“原因很多、很复杂，李总应该用了两年左右的时间安排万总下课，大家都不意外。”

　　关于万明坚“下课”的原因，一位TCL内部人士说。

　　2004年12月，手机狂人、TCL移动通信的灵魂人物万明坚“下课”。他似乎想以一种轻描淡写的姿态淡出TCL，然而，这个几乎等同于TCL移动的名字的离开，还是不可避免地在业界掀起了一阵波澜。

　　究其原因，有几个关键词：赌性十足、狂傲不羁、功高震主；海外上市、阿尔卡特、业绩下滑。无论个中原因是如何纷杂曲折，都不妨碍我们以上几个关键词按图索骥，一探究竟。

　　危险的赌徒

　　一直以来，波导与TCL都在争当国内手机“老大”。关于这两家企业，业界有这样戏谑的说法：波导是农民，TCL是赌徒。

　　万明坚就是这群“赌徒”中的“赌王”。

　　1999年，包括李东生等TCL的高层都把集团下一步的利润增长点放在了IT和网络设备上，李甚至请来了当时名噪一时的打工女皇吴士宏。而此时的万明坚却积极游说李东生进军手机业务。李东生只给了万明坚1000万美元，3个人。

　　1000万美元起家，技术出身的万明坚开始像个超级推销员，随身带着一个大包，装满了TCL手机，只要一有机会就和身边的人探讨TCL手机。但真正让TCL手机声名鹊起的，是那款镶着宝石、被业界讥讽为“乡长太太的手机”。与韩国美女金喜善的迷人微笑一起，TCL迅速席卷了整个中国。

　　依靠广告的轰炸打响了TCL手机，随即降价、放量生产占有市场，万明坚的营销策略并不稀奇。但是在操作层面上，这个四川人显示出了高人一筹的手段。与当时外资品牌的高高在上不同，万明坚更早意识到渠道扁平化的意义，并且迅速实践。

　　万明坚在构筑自己的手机帝国的同时，也把TCL手机带入了超常规的发展轨道。“可惜还缺赌资，否则我敢大赌。”万明坚赌性十足。事实证明，万明坚的赌注都押对了。

　　经销商们靠卖TCL手机开上了宝马，同时也把TCL手机和万明坚的事业推向了顶峰——2002年TCL卖出了623.6万部手机，增长幅度达380%，实现手机销售收入82亿元，净利润达到12.7元亿，销售额和利润额均做到了国产手机第一名。

　　矛盾起于张狂

　　在整个TCL集团、整个手机行业和IT业界，万明坚都可以算得上是当之无愧的最张扬者，甚至可以说是张狂。

　　据说万明坚每次去见经销商，都要入住当地最高档的酒店，经销商们夹道欢迎，甚至喊出“万明坚万岁”的口号，并花15万元请来三辆警车开道。