(1)92年以科龙、华宝、万家乐为代表的珠江三角洲一些乡镇企业率先应用信息技术引进ERP软件,开创了我国家电业应用ERP的历史。(2)96年前后,美的、康佳、长虹、TCL等家电业巨头,纷纷酝酿开展ERP的实施应用活动,家电行业ERP的应用迅速扩展至各大家电集团企业经营管理的各个层面。(3)九十年代末,随着竞争形势的加剧,企业的经营开始从规模优势向市场优势转变,制造策略从大批量重复生产向批量定制转变。
新时期家电行业信息化发展对策
(1)迅速获取市场需求,促进推出创新产品设计。(2)制造策略必须适应市场形势的变化。(3)生产系统迅速响应市场的变化。(4)完善相应的成本管理机制、成本管理流程和成本管理制度。(5)营销系统应更快的及时准确地提供令顾客满意的服务。
长虹公司非常重视信息化建设,为了便该项工作能够高效地进行,很早便成立了以总裁倪润峰为组长的信息化建设领导小组,下设有办公室,直接负责公司信息化建设的规划和建设工作。