“何总的离职用友并不代表国内民营企业聘请职业经理人是失败的。从这两年用友的发展看,请何总过来是成功的。” “两年多来,何总带领用友实现了由财务软件厂商到ERP厂家的成功转型,在销售、服务、公司组织与管理、工作文化等方面给用友带来了国际化的管理思想。” “即使何总离职之后,公司在培养人才方面也在将在以本土化人才为主的同时,继续积极推进国际化战略和实践人才的国际化。”
何经华自己如何看待离职
“从我来的第一天,你们就等着看何总什么时候要走,我认为,我离开的传言从来也没有断过。” “这个决定是思考过的。我年纪比较大,快50岁了,实在精力有限,岁数也大了,头发也少了,用友的工作比较辛苦,常常出差,一年内,有75%的时间都在飞,常常回家换件衣服后又要走,飞得很辛苦,真的很想休息一下,没有其他原因。” “我来到用友,已经完成了用友阶段性任务,就是带领用友向高端、向国际化转型。作为职业经理人,我是用友阶段性的历史人物,完成了这样的阶段性任务,我离开用友就不是什么意外。”
IT空降兵们,一直活跃在中国IT人的视野当中,尽管刚刚“君临天下”时都是雄心壮志,但是最终的结局,大多还是铩羽而归吧。每个企业都迫切地希望请来的人才能够给企业带来转机,而从当前的现实出发,这些企业还跟不上空降文化的软硬件要求。前车之鉴,还是不要盲从的好。