解释:敌意收购战术
  一个敌意收购需要一份详尽地涉及各种各样的攻击、迂回包抄相反攻击的战争计划。该计划的重要因素是偷袭。在这一方面,最初的优势在于敌意收购公司,并且在没有事前的少数股本投资的情况下提出的一个自愿性收购,同收购公司已经达到30%持股比例界限的强制性收购相比,偷袭更容易获得成功。各种措施的时间性,例如要约条件的修改,都必须依照守则制定的收购时间表来完成。
  在一项敌意收购中,收购公司对外部顾问的依赖程度比一项友好性收购大得多。特别是,商人银行、敌意收购中的特殊专家、律师、公共关系顾问以及能够传递和影响赞同收购的市场情绪的股票经纪商的服务缺一不可。
关于Oracle公司

  Oracle公司是全球第二大独立软件制造商,它的不但提供数据库产品,还提供完整的电子商务产品和服务。
  25年以前,当Larry Ellison偶然发现了对关系数据库工作原型的描述,并且发现还没有其他公司将这种技术商业化时,便抓住了这个为其他公司所忽略的商机。Ellison和他的合作创始人Bob Miner和Ed Oates认识到关系数据库模型蕴涵着巨大的商业潜力,但是他们没有意识到他们将永远改变商务计算的面貌。
  今天,Oracle公司(Nasdaq:ORCL)仍然屹立于业界的前沿。全球几乎每个行业都使用Oracle技术,而且《财富》100强企业中有98家使用Oracle产品。Oracle是第一家开发和部署100%的基于互联网企业软件的软件公司:数据库、商务应用程序、应用开发和决策支持工具等。Oracle公司是全球领先的信息管理软件提供商和全球第二大独立软件公司。
  Oracle始终是一家创新的公司。Oracle公司是第一家可以使其商务应用程序在互联网上可用的公司,现在这种理念已经普遍深入人心。目前,Oracle致力于确保它的所有软件以套件方式共同工作,而其他公司、分析家及新闻界都开始承认Oracle是正确的。
  Oracle公司2002年的总营收达109亿美元,其中应用软件业务的总营收为15亿美元。1977年,埃利森创建了软件开发实验室,并于1982年,正式将Oracle作为公司的名字。Oracle于1989年正式进入中国市场,是第一家进入中国的世界软件巨头。1991年7月正式注册为北京甲骨文软件系统有限公司,目前在国内设有北京、上海、广州和成都4个办事处。Oracle中国公司员工人数已超过290人。

关于PeopleSoft公司

  PeopleSoft仁科是全球第二大的企业应用程序软件公司,同时也是最大的中型市场解决方案供应商。在完成广为关注的J.D.Edwards合并案之后,新的PeopleSoft仁科仍致力于市场和产品拓展,以期为客户带来更多选择。
  PeopleSoft仁科的创新历史——在设计完成公司首个人力资源应用程序之后,DaveDuffield和KenMorris于1987年组建了PeopleSoft仁科公司。他们当时的解决方案构建于客户端服务器架构基础之上,为原来无法轻松访问集中于主机的信息及功能的用户提供了灵活、简便的方法。通过直接为用户交付简单的功能性,PeopleSoft仁科迅速成为了人力资源解决方案的行业领导者。
  如今,PeopleSoft仁科成为了年收益超过28亿美元、投资和现金金额高达16亿美元的全球第二大企业应用程序提供商,公司共有12,000多位员工,并与150个国家的11,000位客户建立了业务关系。远见卓识的创新奠定了PeopleSoft仁科的行业领导者地位,同时也将继续增强公司在新技术、新市场以及新行业中的影响力。
  亚太地区——PeopleSoft仁科于1993年开始涉足亚太区市场,公司在澳大利亚悉尼建立了地区总部,同时还开设了新加坡办事处。始于1998年的地区性扩张为亚太区的发展注入了强劲的动力,公司于1999年相继在堪培拉(澳大利亚)、吉隆坡(马来西亚)、香港和台湾以及班格洛尔(印度)设立了办事处。在2002年和2003年,PeopleSoft仁科相继设立了北京(中国)和上海办事处。为巩固和加强资源运营,PeopleSoft仁科于2003年7月单独设立了JAPAC(日本及亚太区)分部,以便在整个亚太区充分发挥日本长期以来的成功运营经验。
  大中华区——PeopleSoft仁科通过北京、香港和台北办事处不断加强在大中华区的影响力。在该地区,PeopleSoft仁科组建了由100位专家组成的强大团队,致力于提供解决方案以满足迅速增长的市场需求。

 

专题策划:
高守 王丹
   
电  话:
82657868-607

 

 
---甲骨文终将仁科纳入怀中---

   编者按:12月14日,美国科技界持续了十八个月的并购争端,终于完结。甲骨文公司(Oracle)同意把收购价提高10%,提高至103亿美元(七十八亿欧元),成功收购同业仁科公司(PeopleSoft),组成为全球第二大商业应用软件商,挑战居于首席位的德国SAP公司。

  甲骨文与仁科发表声明说,两者同意合并。总部设在加州雷德伍德的甲骨文,同意以每股26.50美元的现金收购仁科股份,较原先的24美元一股进一步提高,当时的收购出价为92亿美元。仁科董事局对于24美元的收购价不表赞同,认为是偏低。最终的每股26美元出价,较甲骨文于2003年6月提出收购前的仁科股价,高出75%。在收购完成后,仁科属下的12000名员工命运如何,未见交代。

 一朝功成   
  • 甲骨文103亿收购仁科 最终明年一月完成交易
  • 甲骨文收购仁科将促使IBM与SAP关系更密切
  • 甲骨文收购案波及中国 用友与金蝶反应谨慎
  • 华尔街反应积极 甲骨文仁科股票大幅飙升
  • 甲骨文成功收购仁科将激励软件业进一步整固
  • SAP不惧甲骨文仁科合并 称这样对自己更有利
  • 甲骨文强娶仁科终成功 103亿美元聘礼价不菲
  • 甲骨文103亿美元收购仁科 18个月谈判落幕
    • >>> 更多
       艰辛历程   
    • 法庭要求有关最新证据 甲骨文仁科继续开战
    • 甲骨文开始最后收网 仁科董事会却临死不屈
    • 甲骨文要求仁科董事会收回毒丸计划
    • 甲骨文获仁科多数股东支持 收购仍任重道远
    • 仁科董事会第五次对甲骨文说不 玩拖延战术?
    • 大多数仁科股东将屈服 甲骨文终将美梦成真
    • 仁科两大股东在甲骨文出价上产生严重分歧
    • 88亿美元出价太低 仁科第5次拒绝甲骨文收购
    • 甲骨文:在收购仁科后第二年年底前提升获利
    • 甲骨文提高收购仁科价 称24美元是最终报价
    • 消息人士:欧盟料将批准甲骨文-仁科收购案
    • 仁科董事:绝非物非所值 21美元收购价过低
    • 甲骨文痴心不改 再延长对仁科收购邀约有效期
    • 仁科召开年度客户大会 誓言击败甲骨文收购
    • 应对甲骨文恶意收购 仁科大幅上调雇员遣散费
    • 甲骨文扫清障碍 仁科仍执意坚持反对被收购
    • 法官批准甲骨文公司继续实行对仁科的收购
    • 甲骨文将对仁科的收购条件有效期延至9月10日
    • 仁科合并案:司法部与甲骨文公司各说各话
    • 甲骨文将收购仁科截止期延长至8月27日
    • 仁科季度盈利受损 甲骨文恶意收购是罪魁祸首
    • 甲骨文与仁科合并将使新公司裁员近6000人
    • 甲骨文爆猛料:仁科曾主动提出与甲骨文合并
    • 法官驳回甲骨文和仁科请求 允许证人出庭作证
    • 甲骨文出示仁科文件 证明竞争对手如云
    • 仁科董事会拒绝接受甲骨文降价后的收购要约
    • 甲骨文将恶意购并仁科金额下调22%至77亿美元
    • 甲骨文对仁科及其董事会提起互诉
    • 甲骨文收购仁科再受阻 美国又有3个州参与诉讼
    • 欧盟推迟批准甲骨文收购仁科软件的要求
    • 欧委会寄发异议书 甲骨文仍不放弃并购仁科
    • 仁科致信股东要求抵制甲骨文的恶意收购
    • 甲骨文势在必行 直接把收购计划交给仁科股东
    • 甲骨文执行长要求董事联手支持仁科并购案
    • 并购之争像肥皂剧 甲骨文并购仁科变数重重
    • 仁科董事会一致建议股东拒绝甲骨文的收购报价务
    • 甲骨文提高收购仁科的报价 涨至约94亿美元
    • 美司法部可能阻挠 甲骨文收购仁科前景难料
    • 仁科:甲骨文收购要约是“虚伪、注定要失败”
    • 美司法部完成对甲骨文公司收购仁科的审查
    • 甲骨文称将继续收购仁科 同时延长报价截止期
    • 甲骨文第五次推迟收购仁科的股票清偿期限
    • 美司法部将质询Oracle并购仁科案合法性
    • 仁科股价突破甲骨文并购价格 甲骨文收购再遇障
    • 仁科发现新证据指甲骨文恶意并购意打击其营运
    • 甲骨文:司法部将在11月完成仁科收购案审查
    • 甲骨文将收购仁科股票最后期限推迟到9月15日
    • 甲骨文第三次推迟收购仁科股票清偿最后期限
    • 甲骨文再次提高收购仁科价格 涨至72.5亿美元
    • 甲骨文将对仁科并购出价延期至8月15日
    • 美国大约30个州将参与审查甲骨文收购仁科案
    • 美司法部要甲骨文第二次提供收购仁科的信息
    • 恶意购并仁科引发诸多争议 甲骨文:绝不放弃
    • 甲骨文:收购仁科软件价格仍有上升空间
    • 不为高价所动 仁科董事会再次拒绝甲骨文收购
    • 甲骨文:如并购成功将支持仁科产品至少10年
    • 甲骨文收购仁科将导致仁科53%的全球雇员失业
    • 甲骨文将仁科软件收购价提高22%至63亿美元
    • 仁科软件正式拒绝甲骨文恶意收购要约
    • 仁科放弃求助法院 甲骨文收购阻力减小
    • 甲骨文恶意收购仁科 IBM松散软件联盟面临挑战
    • 收购仁科出价7月7日到期 甲骨文申请延长期限
    • 甲骨文恃强逼婚 仁科期待英雄救美
    • 仁科用户担心甲骨文收购会损害技术支持
    • 甲骨文计划出价51亿美元收购仁科 七月完成
      • >>> 更多
         高层的声音   
      • 埃里森承认信息分散 许诺解决数据管理难题
      • 专访甲骨文CEO:甲骨文还将进行其他收购
      • 甲骨文高层四处游说仁科股东转让股权
      • 股东对收购仁科存有疑虑 甲骨文高层信心十足
      • 甲骨文CEO埃里森回应质疑 收购仁科利大于弊
      • 仁科前CEO承认说谎以淡化甲骨文带来的影响
      • 埃里森:生存与发展是收购仁科的唯一理由
      • 甲骨文CEO:并购仁科是出于对微软的恐惧
      • 甲骨文CEO称公司收购仁科意在对付其他竞争者
      • 甲骨文CEO埃里森:正考虑进行3至4项收购
      • 甲骨文公司CEO将亲自出马为收购仁科辩护
      • SAP高层:甲骨文合并仁科将带来巨大竞争压力
      • 甲骨文CEO:Siebel和BEA均是潜在收购目标
      • 埃里森:企业没必要全部使用甲骨文的软件
      • 仁科软件CEO:甲骨文恶意收购企图不能实现
      • 仁科CEO:甲骨文收购仁科的企图已经破产
      • 埃里森:仁科经营已恶化 时间对甲骨文收购有利
      • 甲骨文CEO:是否同意收购应当由仁科股东决定
      • JDE CEO:甲骨文仁科合并之争还将持续4-6周
      • 甲骨文CEO埃里森:收购仁科目标在于整合软件业
      • JDE CEO:甲骨文并购仁科将引发反垄断问题
      • 仁科CEO声明:Oracle恶意收购行径卑劣
        • >>> 更多
           业界评论   
        • 新闻调查:甲骨文收购仁科就象购买二手车?
        • 欧盟会对甲骨文公司收购仁科案开绿灯吗?
        • 商业周刊:仁科为独立生存而战
        • 甲骨文收购仁科将成定局
        • 峰回路转 仁科将委身甲骨文?
        • IBM会是仁科的“白衣骑士”?
        • 甲骨文收购仁科的深层次分析
        • 甲骨文收购仁科十天悬念 Oracle的自救战略
        • 打死之后再救活 甲骨文收购仁科的血腥战略
        • ORACLE:当激情褪去之后
        • 是谁抛弃了Oracle?
        • 美司法部:价格竞争是甲骨文收购仁科的主因
        • 评论:甲骨文恶意收购仁科使双方都付出代价
        • 甲骨文的下一步棋该如何走?
        • 华尔街分析师:甲骨文 该收手了!
        • 《巴伦周刊》:甲骨文、仁科并购案影响深远
        • 甲骨文收购仁科的背后及IT业的未来
        • 商业周刊:甲骨文动真格 收购仁科能如愿以偿?
        • CNN:Oracle还有多少公司可收购?
        • 30个州与联邦机构评估甲骨文-仁科并购案
        • 华尔街日报:甲骨文与仁科之争 SAP渔翁得利
        • 专家:甲骨文恶意收购仁科可能会被有条件批准
        • 华尔街评甲骨文收购仁科:无论成败均有利
          • >>> 更多
             甲骨文近期动态   
          • 每季度更新一次 甲骨文修改安全补丁发布政策
          • 甲骨文在中国找不到北:外企本土化的尴尬
          • 甲骨文欲收购多家公司 继续对SAP穷追猛赶
          • 甲骨文CFO:未来数年营收增长5-9个百分点
          • 甲骨文性别歧视 原告要求公司赔偿68万美元
          • 甲骨文公司推出企业规划与预算软件
          • 甲骨文提醒用户进行安全升级 警惕黑客攻击
          • 甲骨文撤销大中华区 突出三大核心业务职能
          • 甲骨文人事变动逻辑:比扁平化还“扁平化”
          • 甲骨文(中国)打造十几年的核心团队一朝散尽
          • 数据库增长强劲 甲骨文第一财季收入增长16%
          • 甲骨文将在海淀投资6000万美元建立研发中心
          • Oracle兔死狗烹?
          • 涉嫌证券欺诈 法院批准股东起诉甲骨文高层
          • 甲骨文发布多项数据库软件补丁程序
          • 甲骨文任命大中华区Linux主帅加速业务发展
          • 甲骨文将推新版服务器 与微软等展开价格战
          • 在华高管频频变动 甲骨文的中国宿命难以摆脱
          • 甲骨文的中国用心
          • 专家:甲骨文数据库软件已发现34个安全漏洞
          • 瞄准中国电子政务市场 甲骨文大力发展Linux
          • 针对中小软件发动圣战 甲骨文下一步想做什么?
          • 甲骨文玩转三张牌 要充分发挥行业和产品优势
          • 甲骨文为提高亚洲收入 每月在印度新招250人
          • 甲骨文称中国Linux市场规模3年后将超越韩国
          • 甲骨文全球管理与新技术大会在上海开幕(图)
          • 甲骨文大力支持发提升亚洲首个标准化Linux平台
          • 取之中国用之中国 甲骨文1亿余美金助西部开发
          • 甲骨文中国增招200人 拟收购亚太区的企业
          • 甲骨文支持独立软件供应商推进网格计算
          • 甲骨文发布业界首个最完整的SOA平台
          • 张书恒自曝离职真相 合作商频频抱怨甲骨文
          • 甲骨文新财年瞄准重点行业、Linux和网格计算
          • 甲骨文Q4净利润增15% 考虑收购BEA系统公司
          • 甲骨文进军美国中小企业软件市场
          • 甲骨文(中国)高层频变 凸现甲骨文本地化危机
            • >>> 更多
               仁科近期动态   
            • PeopleSoft仁科公布2004年第三季度财报
            • 仁科HR使每位员工成为企业核心竞争资产
            • 仁科提高Q3业绩预期 营收可望超华尔街预期
            • 仁科解雇首席执行长 原创始人重出江湖担重任
            • 与IBM联盟 仁科在大踏步前进
            • 仁科获CRM杂志评选为2004年CRM市场领导者
            • 仁科推WorldExpress方案 携IBM挺进印度市场
            • 仁科:国际巨头意欲大展宏图 竞争中期待成长
            • PeopleSoft审计公司因违犯独立原则受重罚
            • PeopleSoft瞄准中国银行业CRM软件市场
            • 企业新动向:PeopleSoft瞄准精益生产市场
            • 仁科公司为董事会再选争夺选票
            • 仁科推出新软件打造制造业应用服务领域新品牌
            • 仁科计划扩大印度研发中心 再扩招1000名员工
            • 收购开支过大 PeopleSoft第四季利润下降70%
            • 仁科完成部分同J.D. Edwards软件集成的工作
            • 发挥合并优势 仁科发布7种软件整合工具
              • >>> 更多
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