从2000年开始，鸿海投资600万美元在杭州建立了宏讯电子，开始为UT斯达康代工小灵通手机。到2001年，鸿海手机代工业务的营业额只有区区760万美元。

　　但是郭台铭此后的迅速发力让整个台湾业界都为之惊讶。2003年8月21日，鸿海宣布以7400万美元收购了EIMO集团，这是一家精密塑胶元件制造商，也是诺基亚在芬兰的主要机壳供应商。

　　两个月后，郭台铭再次出手。2003年10月15日，鸿海宣布以3000万美元收购摩托罗拉位于墨西哥的一个工厂，原地接收摩托罗拉的组装订单。

　　而在切入诺基亚和摩托罗拉的代工市场之后，鸿海在全球手机代工市场迅速崛起。2003年，鸿海在手机代工市场的营业额达到10.9亿美元，纯利为1.016亿美元。而2004年前9个月，鸿海手机代工业务的营业额增长到了20.97亿美元，纯利为1.345亿美元，摩托罗拉和诺基亚为公司的两大客户。

　　与此同时，鸿海在手机市场的产品结构也开始发生变化。在2002年，鸿海在手机代工市场的营业额90.7%来自模块零部件，而到2004年，这个数字降低到了46.8%，其余53.2%都是手机整机。

　　郭台铭显然是赶上了好时候。当鸿海开始大规模切入手机代工市场之际，全球手机市场代工的趋势也越发明显。Strategy　Analytics提供的研究报告显示，全球市场上手机的平均售价一直在下跌，2002年每台为179.5美元，而在2004年进一步下滑到150.6美元，而Strategy　Analytics同时还预测，2005年进一步下滑到每台138.7美元。也正是销售价格的不断下滑，诺基亚、摩托罗拉等公司才不断将生产外包，以降低成本。2000年，整个手机行业约有24%的手机采取代工的方式，而到2004年则增长到了32%。

　　2004年，郭台铭对旗下的手机代工业务进行了一次大规模重组，将所有的手机业务都转到旗下的富士康手中，鸿海持有富士康85.11%的股份，其余为公司员工持有。

　　2005年2月3日，富士康(2308，HK)在香港联交所挂牌上市，筹集资金32.7亿港币，上市之后，鸿海还拥有富士康74.29%的股份。