同样对直供低调处理的还有夏新。从2003年开始，夏新陆续和国美、苏宁、迪信通、中域签订直供协议，不过至今为止，直供产品在夏新手机的整体销售额中仅占不到两成。夏新称2005年公司并无渠道调整的计划，直供也不会成为产品销售的主流。该公司品牌主管王志全认为，2005的直供协议和两年前并无本质区别，“如果说有什么差别，那也只是在数量上有所增加，但我们并没有对直供特别看重”。
直供在厂商眼中还不具备成为主流的条件，有着多方面的原因。更低的价格是直供公认的优势，苏宁营销中心副总裁王哲称，直供手机的价格比代理商渠道的零售门店要低10%左右，“这是大卖场吸引顾客最重要的一点”。
不过目前看来，“直供手机低价” 已经很大程度被演化成了“低价手机直供”。国美、苏宁惯用的做法是为积累人气，用一批超低价产品迅速吸引消费者，北京国美举办的“手机节”上，产品平均降幅达20%，在深圳国美，一款彩屏手机甚至跌破了300元。
一位手机厂商老总曾这样向记者描述家电连锁企业：“他们主要就是想要一批低价手机，上来就问我们你们有没有能卖得特别便宜的机器，能供多少货给我们。”对此，苏宁方面并不否认，“我们的直供涵盖了高中低端，不过目前还是低端产品数量最多，当然这也是由市场反应决定的。”南方高科则表示，厂商并不情愿过多提供超低价手机，“这会对品牌形象产生一定负面影响”。
此外，和有实力的大卖场合作，手机厂商往往要付出颇高的代价，这使他们在面对直供时心情复杂。进场费、差价补偿已经是业内公开的秘密，而手机厂商愿意委曲求全的原因就在于对方能够保证一个相当可观的销售数字，这一点对背负库存压力的厂商来说极具吸引力。
