中国DVD企业的年生产能力目前已达到6000万台，其中超过50%的市场份额集中在欧美。然而，在3C、6C等国际专利授权机构收取高额专利费的重压之下，这块曾被“made in China”牢牢占领的市场正在逐渐消失。
上周，引发人们无限遐想的6C在华首次降低专利费事件，最终被证明许多人以为的“技术壁垒坚冰初融”其实只是一个美丽的误会。在最近的两天里，其他专利授权机构相继对降价说“不”。在标准的“护身符”下，DVD行业的“专利霸权”仍然清晰可辨。
降价并未引起连锁反应
无论是3C还是6C，他们都是依托DVD国际标准，分别掌握着一些DVD核心技术的专利授权机构。也就是说，如果中国的企业要生产DVD，就要分别从这些专利技术机构手中重金购买其专利技术，这也成了中国DVD企业难以摆脱的“紧箍咒”。6C的成员包括日立、IBM、松下电器、三菱电机、东芝、JVC、华纳家庭影院七家公司，而3C则是由索尼、先锋、飞利浦、LG四家公司组成。 
上周四，6C突然披露降低专利收费信息，使中国DVD企业一度感觉“紧箍咒”突然有所松动。在“挽回日益流失的客源”成为人们对这一事件最合理的解释之后，中国的DVD企业开始了谨慎的观望，并希冀能够借力推倒“多米诺骨牌”。
然而结果却令人失望
上周末，同样拥有DVD专利技术的美国DTS中国的全资子公司——广州DTS数码影院系统有限公司表示，目前没有任何降低专利收费计划。而3C联盟的领军者——飞利浦公司昨天同样坚定地向记者表示，目前3C向每台DVD影碟机生产企业收取3.5美元专利费，没有降价计划。飞利浦 中国电子集团品牌管理及管理传讯部高级经理唐少瑰坚持，“客户流失”的状况其实并不存在。
中国社会科学院知识产权中心副主任李顺德表示，尽管同为专利授权机构，并以中国企业为主要客户群，但3C与6C或者1C(汤姆逊)、DTS之间却不存在竞争关系，因为他们各自掌握的DVD技术并不重叠，中国企业要分别从他们手中购买不同的专利。在中国，他们都是利益的共享者。
