印度四大软件商之一的INFOSYS公司华人林茂德似乎更高傲，“今天中国企业还帮助不了我们，具体在中国做业务，我们目前还没办法和中国企业配合。”
虽然印度的软件人才培训商已进驻上海，印度“老师”们已经开始在中国高校招兵买马，但他们却不一定急着给中国的软件公司“传道授业”，中国公司想要攀上印度软件商还需时日。
中国难袭印度模式
在印度软件业的光环下，学习印度软件外包的秘法时下是北京软件业人士的谈资，但中科院院士倪光南有不同看法，他认为，中国不能拷贝印度模式。
“中印的国情不同，印度没有很大的内需市场，而中国有很大的内需市场，这是中国的重要优势。如果我们将中国软件产业的主攻方向放在外包方面，而将国内市场拱手送给外国软件公司，是不明智的”。在倪光南看来，我国软件产业正确的策略是利用内需拉动，大力发展自主软件，同时，在条件具备的场合发展外包。
事实上，至今，印度仍没有一款具有独立知识产权的优秀软件品牌，这与中国制造业面临的困境何其相似。尽管产自中国的产品销往全球，但中国厂家却因为缺乏自主技术而进退维谷，中国是不是要把软件业也变成另一个“made in china”的基地呢？
据了解，目前，印度软件公司也为此加速转型，要把那种“以第三世界的思维模式，满足第一世界的期望标准”的生产方式变成历史。对于中国软件业来说，这需要在战略上予以警惕。
晨报记者 张黎明
