北京时间24日,ChinaByte率先作出报道:思科公司于美国时间1月23日,正式起诉中国华为公司及华为的美国分公司,要求华为停止侵犯思科知识产权(如需更详细了解思科的诉讼,请欣赏思科公司在自己网站上发布的长达77页的诉讼状:http://newsroom.cisco.com/dlls/filing.pdf )。 前者在全球最大,后者在中国最牛,双方对簿公堂,必有一番好戏可看。甚至有媒体预言本案是2003年全球IT业第一案。
思科的诉状包括以下四个要点:
1 盗用IOS®源代码:思科指控华为盗用部分思科IOS®源代码并将这种技术整合到其Quidway路由器和交换机的操作系统中。华为操作系统中的文字符,文件名以及程序瑕疵与在思科IOS®源代码中出现的相同。
2 盗用思科技术文件:思科指控华为从思科已经获得知识产权的技术文件中进行了大量抄袭并将思科用户手册的全部内容复制到华为Quidway路由器和交换机的用户手册中。
3 盗用命令行接口(Command Line Interface):思科指控华为盗用思科的命令行接口(Command Line Interface)(简称CLI)及其相应的屏幕显示。CLI是由思科注册的IOS®软件的重要组成部分,这种用户接口使得用户可以和路由器对话。众多的思科CLI及辅助屏幕的主要组成部分都一字不漏地出现在华为Quidway路由器的操作系统中。
4 侵犯专利权:思科指控华为至少侵犯了与思科所拥有的路由协议相关的五项专利技术,并将这些技术整合到华为Quidway路由器和交换机中。
ChinaByte记者随后采访了华为的相关人士,并立刻发回了《ChinaByte独家揭密:华为被告侵权的背后》的报道。方兴东博士发来了对此事的独家评论《思科状告华为并不可怕 可怕的是媒体的"无知"》。
思科的用心何在?
本月早些时候,思科公司的CEO钱伯斯表示,思科公司不会将低端网络设备市场拱手让给产品价格较低的竞争对手。钱伯斯说,思科公司面临的新的挑战将来自以中国的华为公司为代表的亚洲网络设备厂商。
业界分析人士指出,戴尔对思科的威胁主要在美国,而华为的威胁则是全球性的,尤其是在亚洲。CIBC世界市场公司的分析师史蒂夫表示,华为公司对网络市场的长期影响就象丰田和本田二家公司对汽车的影响那样。所以思科起诉华为侵权,旨在依法制止华为继续侵犯其知识产权,并弥补因遭受非法侵权而造成的损失。醉翁之意不在酒。思科的真正用心很明显,意在限制华为在国际市场上的扩张。
在本案的最终结果没有公布之前,我们只能作出这样的推测:
一、思科此举不是故意炒作。无论华为在国内市场如何强大,无论华为在进军国际市场成长多快,但在思科面前,不过是小巫见大巫而已。思科此举的结果,最大的"收获"可能是帮华为在国际市场上扬名,这足以证明华为产品线对思科的威胁。这一点,思科不会不清楚。
二、思科如果没有充分证据,绝不会甘冒"反坐"的风险。有据为证:思科公司副总裁兼首席法律顾问马克·尚德勒(Mark Chandler)先生明确指出,"思科从不轻易采取法律行动。但是,华为非法盗用思科知识产权,并拒绝思科提出解决这些问题的多次要求。因此,为了保护自身技术成果并维护股东利益,除了采取法律行动以外,思科已经别无选择。"作为国内通讯行业的佼佼者,华为不仅是民营企业的领军者,更是民族IT企业自强自立的典范。十余年来,借着全中国电信事业大力发展的东风,华为从一个小小的代销商步入"2002年中国电子百强"第7名,对外一直以不懈追求核心技术的自主权自居。据称,当华为公司生产人员只有200人的时候,研发人员就增加到了500人,在尚未摆脱资金困扰的情况下,每年坚持投入8000多万乃至上亿经费,用于新技术的开发,力求部分产品达到世界先进水平。傅军答新浪科技记者问也表示,华为公司在研发方面投入了大量资金,一贯保护自己的知识产权,同时也尊重别人的知识产权。
令人不解的是,也不知华为是否有意,不光CLI,连产品号、文档风格、文档图标都用得跟思科产品的十分相象。因此在思科提出的后三项条款里,或多或少都很容易被人抓到把柄。知识产权是IT企业参与国际竞争的砝码,也是其自身生存和发展的命脉。目前,我们没有理由怀疑,华为的核心技术不是自己开发的,但是,如果思科起诉的四条罪状有一条成立的话,那么,华为必然因此陷于难以摆脱的困境。
华为如何应对?
在ChinaByte记者采访时。华为相关负责人表示:已经进入法律程序,华为公司将和法律顾问一起应对此事。该负责人同时还表示,华为公司在研发方面投入了大量资金,一贯保护自己的知识产权,同时也尊重别人的知识产权。
纵观该事件的发生,业界认为有以下及点原因:
首先,华为正在成为思科的全面竞争对手。今日的华为,已非初出茅庐时的那个代销商,而今已是羽翼丰满的电信制造商。从数据通信业务与软件、宽带,到光网络、交换接入、多媒体彩信设备,从WLAN设备(无线局域网)、移动边际网等产品,到3G(第三代移动通信)、NGN(下一代网络)、OSS(运营支撑系统)等领域,华为都获得了长足的发展。华为的产品线覆盖之范围,正在向思科看齐,大有成为"思科第二"之势。就连钱伯斯也不得不承认,思科下一阶段面临的竞争,将同时来自中国最大的电信制造商华为科技公司,以及其他的一些亚洲同行。
其次,华为的市场份额正在与日俱增。近年来,华为的产品全面开花,2001年,以4891万美元的业绩在中国软件出口企业中名列第二。截止2002年10月,华为Quidway(r)NetEngine高端路由器已经广泛应用于运营商、金融、政府、教育、电力等数十个行业,Quidway(r)NetEngine系列产品网上运行1600余台,综合市场占有率25%,已在德国、西班牙、巴西、俄罗斯、泰国、新加坡、韩国等40多个国家应用,成为全球高端路由器的主要供应商,而且正在将触角伸向美国。正如分析人士指出,戴尔对思科的威胁主要在美国,而华为对思科的威胁,则是全面的,而且是全球性的。
再次,华为的低价产品给思科造成了压力。功能相同的产品,低价总是具有一定的杀伤力,这是市场销售的一般规律。在国际市场上,华为初生牛犊不怕虎,敢与思科叫板,最有力的武器就是低价。事实上,在全球电信业极度萎缩和市场竞争更趋激烈的大环境下,华为去年进军国际市场首战告捷,正是得益于价格优势。最新数据显示,华为公司去年合同销售额达到220亿元。由于华为的进入,网络产品的价格大幅度下降。
强龙压不过地头蛇。华为与思科的竞争逐步升级,虽然双方并不处于同一个重量级,但是,在中国市场上,华为已经对思科构成了足够的威胁。在全球网络通信设备市场上,思科一直处于龙头老大的地位,如果对来势汹汹的华为掉以轻心,未来的日子怕也不太好过。
对于思科来说,要从根本上击败华为,最有力的武器莫过于亮出法律重盾,足以迫使华为只有招架之功,没有还手之力。
知识产权是国内厂商的软肋?
思科状告华为一案,如果华为涉嫌侵权,可能会出现两种结局:
其一、双方握手言和。结果是,华为付出高昂的代价,买回经思科授权的那几项技术和专利。如此,华为的生产成本将相应提高,产品的低价利器亦不复存在,从而失去与思科竞争的优势。更重要的是,华为从此将在核心技术上受制于思科。
其二、以华为败诉而结束。结果是,华为赔偿其损失,涉嫌侵权的几项技术和专利不得再使用,有关侵权产品不得在美国和欧洲市场销售,从而丧失进军国际市场的最佳机遇。
不管是哪一种结案方式,只要是非法侵权,华为都将处于十分被动的地位,也都是华为最最不愿意看到的结果。
最近两年,中国企业在核心技术上屡屡受到外国公司的起诉,威盛接连遭到英特尔的打压,国内DVD厂商全面妥协,无一不是因核心技术的缺失而自酿苦果。