乐高玩具——传统的应用好比是普通玩具，不可拆卸和拼接。基于SOA的应用由更小的服务组件组成，如同乐高玩具的模块。用乐高玩具可以搭建各种不同的形状，好比可以实现不同的应用。因为，乐高玩具的模块是基于标准的，而且可以重用。

电视与电脑——电脑有一个基于标准的总线结构，即插即用的契约标准。SOA也拥有几个标准的参考结构，总线、松耦合这些理念和PC行业的基本理念完全相同。

城市规划——应用在这个例子里面被比喻为普通的建筑物，而作为企业架构的SOA实施则被比喻成为一座城市。城市的演进必然是循序渐进的，这比喻了SOA的实施是一个旅程。

国际咨询公司利润来源和实施能力会从套装软件向SOA实施服务迁移；

基于SOA的集成需求在特定行业会改变国际咨询公司和国内大型集成商的力量对比；

套装软件公司急于向应用服务化转身，并且会强化他们业务理解方面的优势，以保持应用锁定模式失效后的客户控制力；

SOA平台厂商在获得初期的客户成功以后，将致力于将实施经验逐步传递给拥有业务理解力的国际咨询公司和行业集成商；

应用架构能力持续变成SOA新游戏里的基本能力，这方面，拥有大量装机客户和技术储备的SOA平台厂商拥有既有优势；

SOA管理与控制成为一种关键的咨询与实施服务，SOA咨询顾问在几年后成为最炙手可热的行业资源；

企业级SOA咨询服务的能力学习曲线比较陡峭，国际咨询公司拥有全球的经验作为竞争优势；

国内大型行业集成商有可能通过SOA项目的实施，扩展成为SOA服务提供商，并挤压中小应用开发商；

SaaS将成为中小企业一种广泛的应用模式，不过这种模式在中国的盈利时间可能不会太快，障碍在于基于SOA理念的服务颗粒度如何能有效地服务中小客户的个性化需求；

中小应用开发商可能会被迫成为“服务”开发商，但面临善于外包的软件工厂的直接竞争。