随着索尼在中国正式开展PS2业务，索尼的娱乐业务已经越来越多地进入中国，成为电子业务外的另一个亮点。作为同时拥有娱乐业务和电子业务的公司，索尼在竞争时具有一些独特的优势。但电子和娱乐两方面的业务如何互相促进？如何平衡它们之间的关系？且听索尼东亚业务区域市场及销售总裁兼索尼(中国)有限公司副董事长小寺圭如何说。

　　“硬件与内容可相互促进”
 
　　南方都市报：我们知道在消费电子产品的公司中，索尼是较为特殊的一个，因为它不但生产电子产品，而且直接进入了娱乐内容的制作，为什么索尼会考虑直接进入内容领域呢？

　　小寺圭：众所周知，我们的电子产品如果没有内容的话将无法使用。事实上，人们使用电子产品是为了享受内容而不是硬件的本身。当然，当人们购买电子产品的时候，他们会考虑硬件的设计、功能以及价格等因素，但消费者最终享受的是软件及内容，我们把这两方面的业务结合起来，就会产生相互促进的效应。这就是我们为什么早在10多年前就决定进入娱乐内容领域的原因。

　　南方都市报：在市场推广及销售上，索尼的内容业务具体如何促进电子产品的发展？

　　小寺圭：此次的亚洲巨星反盗版演唱会就是一个很好的例子，我们希望通过类似的活动可以让大家了解索尼内容业务和电子业务相互促进的特点。在产品上，例子之一是PlayStation游戏机，在索尼相关的电视或其他广告上，我们并不展示PlayStation硬件产品本身，而是展示PlayStation上能引起消费者兴趣的游戏软件，如果我们没有内容的话，我们就无法做类似的事情。

　　“创意工业将崛起中国”

　　南方都市报：我们注意到可能有些消费者不愿意受到类似防复制技术的管制，有不少公司非常积极地开发没有限制的硬件产品如MP3播放器之类。索尼电子产品与内容业务的结合会不会使得它在类似产品的发展上受到一些限制？

　　小寺圭：如果盗版现象持续下去的话，艺人和软件产业将丧失开发新原创内容的动力。以中国为例，今天中国是内容的接受方，许多内容来自于海外，但中国本身具有非常大的潜力去制作原创内容——不仅仅是音乐或电影，还包括计算机软件和游戏软件。这将在中国形成一个巨大的产业，因此我们必须去保护它，这是非常重要的一点。所以政府应该让人们了解到这一事实。而人们不应该去鼓励硬件厂商开发出那些易于进行复制的产品。