国家知识产权局知识产权发展研究中心的这份《我国手机行业专利状况分析》握在记者的手里沉甸甸的，这是我国第一份针对具体行业的详细的专利分析报告。它揭示了很多现实，击碎了很多企业的自我宣传，告诉了我们一个真实的国产手机专利状况。在我国企业越来越参加全球竞争的情况下，国家知识产权发展研究中心为什么要进行进行这样的研究和分析，它对我国的手机行业希望起到什么引导的作用，本报记者电话采访了国家知识产权局知识产权发展研究中心主任邓军先生。

　　记者：国家知识产权发展研究中心进行此次“手机行业专利状况分析”的初衷和意义是什么？希望对我国的手机行业有什么样的推动作用？

　　邓军：在今年初召开的全国专利工作会议上，国家知识产权局局长王景川提出了国家要实施专利战略。作为贯彻这一重要部署的重要工作之一，国家知识产权发展研究中心进行了这次我国手机行业专利状况的检索和分析。

　　这个分析报告，清楚地分析了我国手机行业目前的专利申请状况，对于企业实施专利战略是最基础性的数据。在全球化竞争的经济环境下，知识产权的竞争的重要性越来越突出，知识产权已经成为保护技术权益和经济权益的重要手段。从国外情况看，行业性的专利分析十分普遍，这是和各个国家实施的专利战略联系在一起的，只有在专利分析的基础上，才可能提出有针对性的专利战略。

　　一般说来，专利分析对不同行业的影响是不一样的，对技术发展快、产品周期短、市场竞争激烈的行业，专利分析非常重要。目前手机行业正是这种情况，因此我们选择了具有这一典型性的手机行业来进行这次检索和分析。

　　记者：国产手机专利申请的几大特点说明了什么？从专利申请数量是否可以看出申请企业的技术实力？

　　邓军：从我们的分析结果来看，目前我国手机企业专利情况具有几个主要特点，一是国产手机已经具有不错的专利意识，而且越来越重视，这从专利申请数量的逐年增长可以看出，二是外观设计的专利申请在手机专利中占据了大多数，这说明这个行业的竞争目前主要集中在产品的外形方面。一般来说，一个行业的不同发展阶段其专利申请具有不同的特点，当一个行业处于重大的技术创新阶段，其基础性的发明专利申请会比较突出，随着产业的发展，一些外围的专利大量上升，再之后，实用新型专利越来越多，当上述特征都趋于平缓之后，外观专利就会变得十分重要的，从上述特征分析，我们可以看出，目前手机行业已经处于一个十分成熟的阶段。

　　专利申请的数量一般可以反映出企业的技术实力。但如果企业具有较强的技术实力，但是专利意识比较薄弱的话，从其专利申请就反映不出来，但是这种情况对企业的长远发展是不利的。企业应该学会运用专利武器，维护自己的核心竞争力。

　　无论从日常的感受还是这次技术分析来看，我国手机企业的专利意识都还是不错的，但是这并不意味着我国的手机企业已经拥有了娴熟的专利竞争手段。应该让我国的企业把专利竞争手段和安全法规、反倾销手段等结合起来，从这方面看，我国的企业还远远落后在DVD、6C等事件中的跨国大企业后面。

　　记者：和国外三大厂商的专利情况相比，中国手机企业的差距在什么地方？

　　邓军：手机领域的基础性技术在基带和射频方面，恰恰是在这些方面，我国企业和国际三大厂商之间有相当大的差距，这说明手机的核心技术主要掌握在跨国公司手里。同时这也提醒我们的企业在选择技术路线的时候要十分小心，尽量避免专利纠纷，要么购买专利，要么尽量绕开它。我们的企业也应该重视在基础专利方面的研发，要抓住技术变革的基于，缩小差距。

　　记者我们发现一个有意思的现象，申请专利较多的手机企业在市场上的业绩却不是太好，而市场中比较成功的企业在专利方面排名都比较靠后，这种矛盾现象应该如何解释？

　　邓军：这是一个非常有意思的现象。一个企业的成功因素有多方面，专利技术只是其中一个方面，其它的因素还包括成本、质量、售后服务、市场营销等。比如说在拥有很多专利的中兴通讯，据我的了解进入手机这个大众消费品的时间还不长，市场营销的体系还在完善中，但是我们相信长期来看，拥有较多的专利是企业竞争力强的体现。尤其是目前手机市场的营销手段都差不多之后，企业的专利优势就会通过成本、设计等方面体现出来。。另外一方面也说明，目前的市场优势并不说明企业永远具有竞争力，如果在专利方面有缺陷的话，迟早会在市场中体现出来。

　　记者：国家应该如何引导手机企业重视核心技术研发和专利保护？

　　邓军：国家不仅仅对手机企业，对所有的企业都有责任引导其进行专利技术的研究和专利保护，国家知识产权局目前正在根据去年会议的精神深入研究如何引导企业进行更好的专利保护。我们知识产权发展研究中心正在与大学、科研院所进行一系列的课题，很多企业也已经参与了此项工作。

　　我们认为，首先应该进行系统详细的行业专利检索与分析，对目前专利的情况有一个科学的了解，企业才好根据情况有针对性地制定专利战略。

　　据我们了解，在未来的一两年内，国产手机行业有可能出现像DVD专利纠纷那样的专利事件，国产手机对此应该有所准备。比如某著名的韩国手机品牌从1998年已经开始进行专利分析，并绕开了欧洲核心手机专利申请了大量的专利，到目前已经完成了在中国的专利部署。而我国企业由于缺乏核心专利，也就缺乏了专利谈判的筹码，如果不采取相应的措施，很可能让DVD、6C的事件在手机行业中重演。

　　专家建议：

　　通过并购获得专利技术

　　记者：和家电行业相比，我国手机企业的专利申请处于什么状况？手机企业比家电企业有更好的技术实力和机会吗？

　　邓军：由于没有对家电企业进行系统的检索和分析，很难比较手机企业和家电企业在专利和技术实力方面的优劣。但是从我们掌握的情况来看，我国已经有企业开始运营专利手段参与竞争。比如UT斯达康公司，当发现自己在核心专利上的弱势时，通过兼并一些美国的拥有很多专利的中小公司，迅速地用哟了某些基本专利，提升了自己的竞争实力，在市场中获得了有力地位。前一段时间TCL并购法国汤姆逊彩电业务也是属于这种情况。

　　这些情况让我们重新思考自主研究开发与专利购买的关系。究竟应该如何提高企业的技术实力，除了老老实实地自己搞开发，还可以借助资本手段进行专利收购。我们不能封闭起来搞建设，跨国企业经常使用的手段，我们的企业为什么不可以尝试呢？