从去年年末到今年年初，在深圳一家网络公司工作的张可一直处于兴奋的状态中——两家跨国通信公司的3G研发中心都向他发出了工作邀请。

　　张可只是众多引弓待发的工程师中的一个。种种迹象表明，3G大战前夕的人才争夺战的硝烟已经弥漫。自2004年初，不少大型通信技术公司开始大规模向外招聘技术人员和营销人员，比如，诺基亚在其公开网站上招聘北京、福州、广州、杭州、昆明、南昌、上海、郑州等地技术经理(Technical Manager)。类似的人才需求信息也出现在高通、爱立信和贝尔阿尔卡特的网页上。

　　“这并非短暂的企业行为。”一位跨国公司的高层主管告诉记者，“这些人力的储备和部署是与公司的发展战略相关的。”这些公司在去年下半年就开始实行大规模的人员招聘计划，为即将到来的3G执照发布“招兵买马”。

　　缘起

　　几乎所有的电信运营商都认为：2004年下半年是万众瞩目的3G牌照发放的关键时刻。

　　“2004年是3G WCDMA全球全面商用的一年，到2004年底，预计全球将超过50个WCDMA网络开通，同时不同厂商提供的大量的WCDMA手机将进入市场。”诺基亚中国公司的人力资源总监马尚仁(Shahrukh Marfatia)说，“科技以人为本”，“人”显然是他对于2004年商机充满了信心的基础。

　　实际上，据相关专家预测，规模将达1万亿元的WCDMA市场正经历一个政府、运营商、生厂商之间的力量博弈的过程。

　　在目前的三大标准中，朗讯主攻CDMA2000，主打CDMA2000的中兴已经获得了联通CDMA一期、二期大部分订单，对于移动推行的WCDMA标准，诺基亚和阿尔卡特具有优势，另一方面，有关专家预测，高举民族产业大旗的大唐由于政策的原因，也会倚仗TD—SCDMA分得好处。

　　有人形容3G的发展像是一场资金流的赌博，赌对了将是大量资金的获得，赌输了，大量的投资将一无所获，华为在一期、二期CDMA订单上的失策就是最好的例子。

　　与此形成鲜明对比的是，该次中标厂商中，朗讯获得了总容量27.5%的合同，网络容量最大，摩托罗拉得到的合同金额则高达4.07亿美元，金额最多。

　　业内人士称，华为在联通工程上的连失城池，主要就是因为赌错了牌，在这关键的一年中，因为标准未定，牌照未发，目前整个业界的状况是“大小通吃”。不管是主攻WCDMA的华为，还是主攻CDMA200的诺基亚等欧洲厂商，都跟进了对每一个标准的研发。

　　“如果一开始进不了(招标)，那么后来因为网络成本建设等问题，就很难再进入了。”业内人士称这已经是共识。在诸侯争霸的阶段，各家厂商显然不会放过每一个赚钱的机会——而人才争夺成了这场争斗的前奏，并最终决定谁最后胜出。

　　人才缺失

　　“这是跑马圈地”，业内的业务经理们称只有“马跑起来，才好圈地”，问题是众厂商“如何相马？”

　　目前看来，各厂商都采取了“全面开发”的战术，这决定了众厂家对目标人才的大量需求。

　　“这仅仅是3G发展的第一阶段，此后手机终端发展利用将会有更大量人才需求空间。”一家跨国通信公司的3G负责人告诉记者。

　　朗讯(中国)公司的一位高层管理人员说，公司对人才的需求在不同时期的技术、标准、关系层面都会发生变化，以现有的300多人的技术中心为例，如果在今年的8、9、10月份，国家的标准倾向趋于明朗，很有可能将原来研究CDMA200或者WCDMA的人员调配到其他部门，但在尚未明朗的情况下，对于每个标准的研究开发都会做充足的人力准备。