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索尼以并购消灭本土对手 中国企业强震担忧

2003-10-23 15:19   秦海波/(经济日报)

  2002年12月,索尼(中国)公司以1800万美元收购成都索贝数码科技有限公司67%的股份,成为索贝公司的第一大股东。今年6月,商务部批准了这一收购。

  在外界看来,这是一桩平常的企业并购。

  但却引起以中科大洋为代表的本土企业的强烈震动和担忧。

  大洋成功阻击索尼

  中科大洋成立于1989年,最早是中科院研究所的院办企业。1990年亚运会筹备时,中央电视台为了能对亚运会实况做转播,需要赛场有即时计分功能的字幕机。虽然当时索尼的字幕机在中国市场已经比较普及,但只能显示16种颜色,在技术与功能上还不能更好地满足游泳、田径等复杂项目的计分和显示要求。于是中央电视台找到同样也做字幕机的中科大洋。

  中科大洋一改视频设备的传统思路,采用中科院的计算机图像技术,经过半年多的研发,研制成功能显示3万多种颜色的字幕机。中科大洋的字幕机在1990年亚运会上大放光彩,被中央电视台称为“争气机”。1993年,多年垄断中国字幕机市场的索尼字幕机悄悄退出了中国市场。

  如果说在字幕机上的一役初步显示出本土企业的实力的话,随后,1995年和1999年中科大洋先后推出的非线性编辑系统和非线性编辑网络系统,以及包括索贝在内的一些本土企业在类似产品或网络上的成功,则给索尼以更强烈的冲击。按照中科大洋的说法,以非线性编辑网络对索尼专业录像机的替代关系为,“本土企业每多赚1块钱,索尼就少赚5块钱”。

【责编: 朱堂良 】
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