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微软中国难了人事危局 管理者深受业绩重压

2003-12-03 13:58   记者 魏颖/(南方都市报)

   从杜家滨、吴士宏、高群耀,到刘博、许四清、赵方……为什么微软中国高层变动频频?除了经理人出于对自身职业道路的考虑而“另谋高就”,是否还有其他的原因令微软中国成为职业经理人眼中烫手的“热山芋”和“滑铁卢”?

  前微软高管火线搜查

   他们为何舍微软而去

  刘博:倒戈Linux阵营的“叛将”

  1999-2000 微软(中国)副总裁

  2000年6月,从微软中国区副总裁的任上,转投红旗Linux;由强大的Windows阵营“倒戈”,投身于比尔·盖茨最忌讳的Linux潮流,这恐怕是刘博IT经理人生涯中最富戏剧色彩的一件事。

  刘博当时曾任微软(中国)有限公司副总裁兼微软大陆和香港地区的OEM部总监,职位在吴士宏之下,负责微软在中国市场的OEM部门,即WindowsOS在PC机上的预装。这部分业务代表微软最原始也最重要的根基。

  出走原因

  谈起在外企打工的经历,刘博最大的体会是,“属于外国公司的中国公司,再大,本质上还是一间SalesOffice。”哪怕你做到大中华区的总裁,对于美国(欧洲、日本等)公司总部而言,依然是公司战略的执行者,很少有人,几乎目前还没有人能够成为制订这些战略的参与者。

  刘博也认识到,微软垄断的霸权正在遭到世界的质疑和挑战,而以Linux为代表的开源软件则有可能成为引爆整个IT产业革命的导火索,Windows独步天下的势力格局必将重新洗牌。于是,他选择微软OEM业务在中国大陆市场做到最高潮时离开,与孙玉方一同筹办红旗Linux。

  2000年6月6日,北京红旗Linux软件公司诞生,刘博就任董事、总裁。

  赵方:“我在微软已经干到顶了”

  2000-2003 微软华南区总经理

  在2003年8月1日之前的微软中国,赵方绝对是个非常令人关注的人物。

  经历了从吴士宏、高群耀到唐骏一系列微软中国的争议人物,在微软这样一个靠业绩说话的高强度、竞争激烈的工作环境中,赵方成为继吴士宏之后的又一个“南天王”,而且获得前任微软中国总裁高群耀“销售队伍中业绩最为突出的一个”这样的高度评价。她是微软大区总经理中惟一的女性。

  2001年,赵方被授予微软全球杰出贡献奖,是获得这个荣誉的第一个中国人。在颁奖典礼上,她被安排在比尔·盖茨的旁边。

  3年前,赵方击败6个竞争对手获得了微软华南区总经理的职位。当时,华南区营业额占微软中国的23%。3年中,微软华南区业绩增长了3倍,员工人数从30人增加到60多人,目前已经占据了微软中国三分之一的江山。

  出走原因

  虽然业绩卓著,赵方仍在今年7月向唐骏提出了辞职,并于8月1日起正式就任苹果电脑中国区总经理。她也是今年夏季微软中国大调整中第一位提出辞职的高层。

  作为唐骏手下最得力的干将之一,赵的离职非常令人费解。对于离职的原因,赵方否认与微软中国大调整有直接关系,而是谈到“我在微软已经干到顶了”。此外,她还可以回北京和家人团聚。

  赵方否认自己是受了委屈出走的说法,但她曾经表示,总有人将微软和中国、和本地企业对立起来看,这叫做民族情结也好,或者是一种偏见也好,都是始终困扰她的,给她最大压力的事情。

  许四清:不满足于做个“洋买办”

  1996-2000 微软华南区总经理

  当年吴士宏从微软“出走”,曾一石激起千层浪。2000年5月中旬,吴士宏的继任者许四清又从微软“跳槽”,出任新润迅CEO。此举虽然没有像吴士宏一样在媒体掀起轩然大波,但在IT界,仍不啻于一场地震。

  许四清加盟新润迅之所以没有在媒体卷起惊涛骇浪,可能很大程度上归因于他惯有的低调处世哲学。生于北京,分别就读于中国科技大学和中国科学院的许四清获工商硕士学位后,做的全都是跨国公司总经理级的职务,曾先后在惠普、同天科技、美国DEC公司施展拳脚。1996年夏天进微软,起步便是华南区总经理。

  随后,许四清建立了以微软公司广州代表处为核心的业务机构,开创了与政府部门和软件产业的紧密合作关系。在微软四年,创下了使华南区的业务增长20倍的辉煌业绩,成为微软名副其实的明星经理人。

【责编: 朱堂良】
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