相比较年营业额达700亿美元的松下、400亿美元的三星，200亿港元的联想该怎样玩转奥运TOP计划?

　　中国企业进入奥运会TOP计划即将实现“零的突破”。记者从可靠渠道获悉，联想将在今年3月间赴瑞士奥运会组委会总部签署协议，以总价值至少8000万美元的资金、实物和服务，成为2008年北京奥运会的TOP全球赞助商。

　　记者向联想负责奥运项目的集团助理总裁、企业推广处经理李岚求证，得到的答复是:“目前我们还在与有关机构接触探讨参与的方式。”而联想另一位负责对外宣传的人士透露，“以我在联想工作多年的经验，即便已经是铁板钉钉的事，如果联想没有计划好向外公布，谁也不会说半个字。所以至少在3月底以前，没有人会告诉你什么。”

　　借五环旗出征海外

　　按照惯例，TOP计划容纳的企业在10家左右，目前2008年北京奥运会的TOP全球赞助商已有可口可乐、柯达、斯沃琪钟表、斯伦贝谢、恒康人寿、三星、通用汽车、松下电器、VISA等9家企业。由于是在北京举行，此次奥运会TOP全球赞助商中出现中国企业的可能性很大。

　　北京奥组委市场开发委员会顾问蔡俊五告诉记者，联想和海尔一直是积极参与角逐的最有实力的中国企业。从目前的情况来看，联想的呼声最大，也最有可能。

　　据了解，奥运会上需要配备应用世界先进的信息系统、计时计分系统、成绩处理系统所需要的硬件和软件设备，而自IBM决定2000年奥运会后停止奥运赞助之后，TOP计划在这一领域的合作伙伴一直空缺。作为中国计算机行业翘楚，兼具东道之利，联想自然不想错失在家门口的这一世界顶级盛会。去年李岚曾向媒体宣称，2001年联想集团就赞助了1200万元支持申奥，而联想也一直寻找在北京奥运会中最合适的角色。

　　海尔商流广告部有关人士告诉记者，海尔目前仍在努力争取加入奥运TOP计划，在没有宣布最终结果前，海尔不会放弃。

　　蔡俊五介绍，虽然按照惯例最终确定哪些赞助商进入TOP计划要等到今年12月31日，但估计上半年内应该会确定下来，“否则会影响北京奥运会国内合作伙伴的确定”。而且，国内企业如果成为TOP全球赞助商，签署协议不一定要到瑞士奥委会总部，在北京也可以。

　　由于TOP计划有排他性，即规定在每一个行业里只选一家企业，这意味着一旦联想加入TOP计划，那么在联想所签约的IT领域将不允许再有任何同类型企业“参与”奥运会，这对联想进军海外市场，当然会有帮助。

　　在五环旗下远征海外市场，联想早有打算。柳传志时代里，联想发展依托的是IT产业在中国从无到有的勃发期产生的机会；而杨元庆面临的已经是一个充分竞争、产业内部实现了部分细化的IT业，联想需要一次全新的突破。因此，远征海外市场成了杨必须选择的一条路。

　　2003年4月28日，联想将积淀了近200亿元人民币无形资产的老标识“Legend”改为“Lenovo”，就是为了便于开拓海外市场，打造国际化品牌。杨元庆为“国际化品牌”所作的解释是，3-5年内，联想销售额中25%-30%的比例来自于海外市场，这个目标显得雄心勃勃。同年7月，联想董事局主席柳传志指出，集团一直在研究海外业务扩展计划，但强调不会采纳OEM模式。

　　目前联想在海外所获得的收益主要来自硬件，尤其是电脑主板业务部分，联想目前的服务对象都是中国境内的企业。从联想以往的业绩来看，来自海外业务的收益目前在联想整个收益组成中所占百分比还不到10%。

　　2004年2月18日晚，联想集团公布了第三季度业绩报告，同时对外正式发布了2004年经过调整以后的新管理架构，联想新“三年规划”也随之出炉。与联想借奥运出兵海外战略一致的是，国际化成为联想重点业务，海外业务单独成立事业群组。负责新开辟海外业务的带头人是原来负责企业IT业务的强势人物高级副总裁乔松。