网通的“句号”任务

　　历史对“闪电战”所做过的最经典评述，就是二战期间希特勒所赢得的：“用最有效率的方式，做了最为错误的事情。”如果我们把网通的整合上市比做一场由张春江发动的“闪电战”，那么这场战争将给网通带来光明还是黑暗？这是一个尚待时间考证的问题。关键的是，网通已经做出了选择。

　　决战2004

　　“网通上市是2004年中国电信产业的一场决战。”

　　说这句话的时候，曾剑秋刚从河南网通调研回来。一直专研调查中国电信产业，并对网通异常熟悉的北京邮电大学经济管理学院教授、IT经济研究中心主任曾剑秋告诉记者，不光河南，他最近去过的山东、山西等省市，通信公司都在为上市的事情加班加点，忙着清理资产、财务核算等等。

　　在中国，真正的垄断行业改革是从1998年信息产业部成立、电信和邮政分离之后开始的，此后，中国电信业一共经历了3次大的演变：1999年2月中国电信按业务种类一分为四，2002年再南北拆分(南21省，北10省)，到现在，由中国电信原北方10省、小网通和吉通重组成中国网通。在这个过程中，中国移动、中国联通、中国电信从2002年开始就接二连三地上市，因此，2004年如果网通顺利上市，就不仅仅是网通的一场决战，更是中国电信业的一场决战。它将为中国的电信改革画上一个阶段性的句号。

　　而从种种迹象来看，2004年2月份以后，网通确实迎来了一个上市的敏感时期。

　　2月17日，参加网通宽带门户网“天天在线”挂牌仪式的网通集团副总裁冷荣泉表示，网通将在今年上半年实现IPO，但他随即以“我们马上要进行路演，要和投资者见面”为由拒绝了记者们进一步的采访。会上，平常讲话不带稿子的冷荣泉始终照本宣科，他自己解释的理由是“上市期间不要太随意”。

　　记者曾多次拨打另一位网通副总裁田溯宁的手机，但除了正常的几声响之外，随后听到的就是“请留言”的声音。一向以“开放”著称、并与新闻界有广泛联系的田溯宁，这时候选择的，也是和张春江、冷荣泉等网通高层保持一致的态度——低调、回避。