经不断地剥离和分蘖，集四通系IT业务之大成的四通控股(0409.HK)正逐步淡出浸淫多年的IT业务，而代之以匆匆上马的保健产品。一如多数昙花一现的新四通及新新四通，四通控股也未能最终成为四通系IT业务的理想平台，而必须让位于下一个更为干净的壳。

　　据四通系核心人物段永基披露，长远而言，四通控股的IT业务都将分蘖出来，出售给一个新的上市公司；至于其余亏损或微利的IT业务，将统统砍掉，由此，四通控股将成为一个纯以保健产品为主业的壳。

　　刚刚走马上任四通控股CEO的史玉柱亦表示，将在年内重组及调整公司现有的电子业务，包括电子分销、有线电视、网络文化与娱乐等业务，不过他没有就是否会在年内出售阳光文化(现称阳光体育媒体)、中广有线、中关村软件、东方网景等联营公司的股权做进一步的表示。

　　至于四通控股所持新浪网股权，迄今已由最高时的16%减持至约9.94%，累计售出467万股，这几乎与段永基从阳光文化手中接过来的股份(460万股)相若；而通过减持，四通共获利1.5亿美元，约合11.7亿港元，又刚好与去年底收购脑白金及黄金搭档的价格相若。

　　尽管四通控股在日前发布的澄清公告中声称暂不会改变主业，但鉴于该公司来自保健品业务的收入及利润已超过半数，且在斥资6000万元收购上海恒寿堂药业后还购买或准备购买更多的保健产品，因此业内人士预计，该公司淡出IT业已成必然。

　　揖别IT业

　　段永基与史玉柱的交往可以上溯至2001年底，当时史玉柱的巨人投资出资1亿元，与四通集团、和光集团、光彩事业等共同成立四通巨光。次年，四通巨光与史玉柱控制的健特生物(000614)开始频繁来往，一来二去，段永基萌生了转型保健业的念头。

　　2003年12月，为收购史玉柱名下的脑白金和黄金搭档，四通在开曼群岛注册四通巨人生命科技发展有限公司。作为四通控股的全资子公司，该公司的惟一使命即是通过收购史玉柱全资拥有的Ready Finance，进而全资收购另一家壳公司——Central New，后者当时持有黄金搭档生物科技75%的股份。

　　基本的合约安排就绪后，四通控股动用6亿港元现金加5.7亿元可转债券，正式从史玉柱手中收购了脑白金和黄金搭档的知识产权及全部分销网络。

　　对于该项收购的出价之高，业内人士多有微词。北京名牌资产评估公司品牌发展部经理陈刚就表示，黄金搭档及脑白金的黄金时期已过，单凭销售网络，其价值应该不过数千万元，而史玉柱和四通董事会签订的“第一年净利润不少于9000万港元，第二年和第三年每年不少于1.7亿港元”的军令状，也过于一厢情愿，未来变数极大。

　　消息人士指出，近年来四通控股一直借助关联交易和多元化投资支撑业绩，营业额比之1997年的16亿多港元减少了一半，而盈利数字更长期为负。2003年中报显示，四通的六个事业部和三个合资公司的主营业务共亏损近1亿港元，若不是通过出售新浪股票获利，这个当初上市时打包了四通集团最核心IT资产的上市公司，迄今仍难跨越盈亏平衡线。

　　四通控股中较为可观的资产要数与跨国公司合资兴建的十多家中外合资企业，其中著名的如三菱四通集成电路有限公司(MSSC)。然而，由于四通的基地大多设在深圳和北京，既无低成本的优势，也没有建立起联想那样强大的销售网络，最终导致“四通制造”大多流产或转产。

　　此外，四通控股自1999年迄今还曾投资设立诸如stone-ec网站、北京四通电子商务技术有限公司、阳光四通等多家互联网公司，并投资新浪、中广有线、歌华数据、东方网景、四通数码科技等网络资产，但除了新浪、歌华数据及中广有线外，其他项目大多无疾而终。