昨天，海信董事长周厚健在海信35周年庆典上放下豪言：“从今年开始，生产公司的产品达不到国外A品牌的工艺标准，销售公司拒绝销售！3年后达不到索尼的外观工艺标准依此执行。”

　　周厚健在昨天的媒体见面会上还表达了三个不满意：

　　1.速度尚可，但规模还小。

　　从1999年的106个亿到今天的270个亿，海信每年的增长速度平均基本保持在20%以上，应该说发展速度处在行业前列。但周厚健对规模很不满意。“这是我们后5年要解决的基本问题。”

　　2.满意技术，不满意营销。

　　海信的技术有目共睹。但在向市场推广的过程中往往会“失语”。“营销整合后，家电的态势还算不错，特别是高端电视和平板电视，后几个月在全国的销售额占有率提升到第一位。我很希望今后会经常有这种效果。”

　　3.满意财务管理，不满意资本经营。

　　“我们这帮工程师出身的经营者，太专注于技术与产品，忽视了产品之外的东西。因此，可以说，今天的海信还处在产品经营阶段，没有上升到品牌经营以及资本经营的更高级阶段。”

　　当然，这些遗憾都是建立在海信的国际化和核心技术高速发展的基础上的。目前，海信2004年的年销售额已达到270亿元，计划2005年高端产品出口额为5亿美元。