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联想双轮驱动大反攻 收购后双业务中心运营

(2005-02-24 10:03) (贺文华) (北京娱乐信报)
导读--吞下康柏的惠普女强人CEO卡莉下课后,外界分拆惠普的呼声不断,并因此质疑联想是否应该收购IBMPC

  在惠普与戴尔前日一同发动新产品“围剿”之后,仅一天之隔,对外披露联想中国的新财年三大战略,联想将开始绝地反攻。在收购IBM全球PC业务之后,联想开始“联想国际”和“联想中国”双业务中心运营。刘军将出任联想中国COO(首席运营官),原IBM高管FranSullivan出任联想国际COO。

  联想并购与惠普不同

  吞下康柏的惠普女强人CEO卡莉下课后,外界分拆惠普的呼声不断,并因此质疑联想是否应该收购IBMPC,对此,刘军表示,惠普与康柏在区域市场、产品线等重合的领域很多,但对联想来讲,通过收购,我们现在在66个国家获得了运营品牌,最主要有两个收获,一个是获得了快速成为全球化品牌的机会。二是获得了全球化的运营品牌。

  由于杨元庆升任董事长,眼下忙于海外业务的巡视,刘军说,接下来自己的重担是,领导联想中国完成三个重要使命:领跑中国PC市场;推进客户导向战略;积极培育服务器、手机和数码等全球种子业务。

  反击压迫式“围剿”

  也许竞争对手并不想给联想充裕的摩拳擦掌的时间,戴尔和惠普正在对新联想展开压迫式的攻势,不断“挖墙脚”,对此,刘军直言,竞争对手选择这个时机还是很聪明的,但不赞赏他们不得体的做法,比如惠普“连想,都不要想”的违反商业原则的广告。他同时表示,三分天下的格局,竞争对手感到压力。今天中国在PC行业中已经有举足轻重的地位,而联想作为中国血统的企业,在市场方面有独特的优势,对于竞争对手有很大的威胁,他们的做法,可以理解,但压迫式的方式对于联想没有效果。新联想将稳定发展中国业务。

  惠普说要抢占IBM的大客户,IBM大客户通用电气?GE?改购戴尔PC,该消息引发联想集团股价上午一度下跌将近3%,新联想是否有更多的客户流失?对此,联想方面表示,IBM与GE关系产生变化发生在半年间,即收购行为之前。我们一直密切关注客户的反应,IBM进行的全球客户调查数据显示,超过90%的客户支持联想集团收购IBM个人电脑业务。

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责编:徐亚楠
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