逐鹿中国,英特尔缺少的也许是郭可尊这样的女明星人物。换个角度,处于竞争下风的AMD也需要郭可尊这样的人来“救市”。
进入2003年下半年,处理器双巨头英特尔与AMD的争战成了市场的热点,AMD攻势频频。商战无情,AMD的这位美丽女人却是一道风景。
去年10月9日,AMD宣布任命郭可尊为AMD公司副总裁兼中国区总经理,是AMD中国区业务的最高负责人,直接向AMD首席执行官Hector Ruiz汇报,这两位刚从摩托罗拉跳槽AMD的前同事,如今试图借助摩托罗拉成功的中国本土化经验,加强AMD在中国和英特尔竞争中的“体质”。
在英特尔的强势下,郭在外围不断扩大“统一战线”,试图打翻身仗。一年来的工作表明,郭以自己的方式理解并执行AMD的“新的合作精神”。这位“女公关”能加速英特尔与AMD格局的演变么?
争取微软
如果没有AMD,英特尔是寂寞的,也是咄咄逼人的。在英特尔长期领先市场的压力下,AMD一直“坚忍不拔”,渐成双寡头对峙。
在中国,AMD一直远远落后于英特尔。郭可尊逼近英特尔的最近一次举动是9月26日,AMD在北京发布了人们期待已久的Athlon 64位处理器,并得到微软的支持。郭可尊在发布会上大谈意义:“尤胜黑白电视到彩色电视产业的热身”,“相信64位计算很快将成为市场主流。”
英特尔被动接招,大肆宣传其超线程技术,推出P4EE处理器,以抵御Athlon 64位处理器的冲击。10月26日,英特尔还将其奔4处理器价格下调15.5%到34.5%,其中最高端的3.2GHz版本的售价将由637美元下调为417美元,戏剧性的是这个数字正好和Athlon 64发布时Athlon 64 3200+的价格一致。
戏剧性的背后站着郭可尊。她既是导演,又是演员。
郭必须要争取,因为双方差距太大,美国一研究公司的数据显示:2003年第二季度,AMD公司的市场份额达到了15.7%,英特尔为82.5%。而在中国市场,品牌机中见不到AMD的身影,用户只有在组装机市场才认识到AMD的价值。
在中国的明显乏力,已影响了AMD的对抗实力,因为AMD在国外还能与英特尔分庭抗礼。于是今年,AMD进行了一波反弹性的攻势,64位处理器是其重磅炸弹。
AMD中国发言人陈劲松称,AMD有向下兼容的64位处理器,英特尔没有;AMD技术专利达1159项,英特尔还不足1100项。但英特尔发言人席庆反驳说,64位的英特尔安腾处理器早几年就推出了。
在服务器市场,今年7月,AMD将64位傲龙Operon800芯片部署在曙光10万亿次超级计算机上。在高性能计算领域,曙光占据80%的市场份额。在与曙光的签约仪式上,郭可尊表示这次合作是“一个强强联手、中外合壁的典范”,双方将以曙光4000A超级计算机为起点“开展战略合作”。
业内认为,AMD冲击高端应用的64位服务器芯片,在32位和64位软硬件市场“通吃”,抄了英特尔的后路,成为AMD图谋扳倒英特尔的武器。不过英特尔表示,64位应用还有5到10年才能实现普及。而支持英特尔的国产厂商表示,AMD虽然快一步,但有好车却没有好路,64位处理器也跑不快。
在PC市场,今年6月惠普向中国市场推出采用了AMD Athlon XP处理器的家用电脑。6月30日AMD宣布,清华紫光和夏新两家电脑制造商将在7月推出基于移 动式AMD Athlon XP-M处理器的笔记本电脑。对此郭可尊女士表示,在2003年和2004年度,AMD计划让更多的OEM合作伙伴提供基于AMD处理器的电脑,进一步扩大AMD在这个市场的业务。
虽然得到清华紫光和夏新的支持,AMD在移 动芯片上却已姗姗来迟。早在2002年初,英特尔推出无线时代的迅驰,迅速垄断国内笔记本市场。AMD于是加快推出专为台式及笔记本电脑设计的AMD Athlon 64处理器。
“唐装”背景
郭可尊是什么来头?资料显示,郭是个长期浸淫半导体业的“学院派”人物。
加盟AMD前,郭可尊曾出任摩托罗拉中国研究院院长和数字基因中国实验室主任,全权负责摩托罗拉在中国区的科研发展。
在穿着“唐装”跳舞的摩托罗拉期间,郭可尊促使摩托罗拉与南京熊猫电子有限公司成立生产PowerPC的合资经营企业,也先后向北京大学、清华大学、南京大学以及中国科学院捐赠了超过价值3000多万元的实验设备,并与中国各重点大学开设科研实验室,开展了有关半导体材料、可靠性建模及Java TCAD开发工具等研究项目。郭白手起家,依靠本地化人才,成功在中国设立了摩托罗拉第一个芯片设计实验室、半导体器件与工艺模拟技术实验室和SmartMOS技术研究中心。郭还针对本土科技人员的弱点设计许多培训计划。2002年10月9日,郭可尊到AMD履新。AMD总裁兼首席执行官Hector Ruiz评价说,郭可尊一直与中国政府及业界保持良好的合作关系,她这方面的独特经验对AMD在中国的发展很有帮助,确保AMD在中国IT业的发展过程中可以掌握市场先机。