如今的PC市场，颇具戏剧性。厂商一进一出，业界人士将其称为“围城效应”。同时，这也意味着PC产业的结构调整正悄然来临。虽然，“陷入”围城的PC厂商有竞争压力在所难免，但只要打破产品的同质化趋势，建设良好的销售渠道，企业就能在PC领域大有作为。
细观最近的PC市场，正发生着微妙的变化。厂商的一进一出，一冷一热，颇具戏剧性，正上演着PC市场的“围城效应”。
PC市场“围城效应”凸显，这预示着PC产业结构调整期悄然来临。
近日，清华紫光正式宣布进入PC生产领域，并专门成立了一个台式机事业部，其最新台式电脑全线产品和市场策略同时出台。而此前不久，传统行业的江苏大亚集团完成了对长江集团旗下东海电脑的收购，正式进入PC领域。同样，已沉寂数年的国内电脑品牌“同创”又宣布将卷土重来。而在此之前，来自德国的德亚、美国的AMW等区域性国际品牌，也把“触角”伸进了中国，并取得了不俗的业绩。
与这些新加盟PC产业的挥戈猛进相比，一些曾经的PC产业精英级厂商却逐渐淡出PC产业。长城集团将自己的台式机的研发权和渠道权给了神州数码，海尔集团也以产业调整的名义把PC外包给了其他厂商。最近的消息是，有媒体报道实达电脑欲将其外设与PC业务转让给江苏民营企业大亚集团。可见，PC市场的“围城效应”已悄然上演。
面对许多厂商在PC领域的一进一出，德亚电脑王勇进是这样评价PC的“围城”效应的：现在PC产业已经很成熟，不管是进入还是退出，都是一种理性的行为，这也是PC产业正式进入产业结构调整期的标志。
竞争和机遇是连体婴儿，这同样可以解释厂商在PC市场一进一出的“围城”现象。
竞争和机遇总是同在的，PC领域自然也不例外。
对于部分厂商热情进军PC市场这一现象，业内专家分析说，目前台式电脑市场价格战越来越明显，可以说已错过了最佳进入期，但PC新军应该是看中了这个成熟市场依旧快速的增长率——预计2004年台式电脑市场增长率在16%至19%。虽然一些厂商在PC领域不是很成功，但联想、同方、戴尔等企业在中国快速发展，给予了欲进军PC市场的厂商足够的信心。
而厂商的解释和业界人士看法大致相同。清华紫光台式机事业部总经理姬浩在接受其他媒体采访时说：以前紫光在IT市场之痛显而易见——没有IT的主流业务，只是个IT“边缘”公司，没有PC，紫光因此也将失去更多的市场拓展机会。负责德亚 TARGA系列产品销售管理工作的北京康大集成软件公司市场销售总监王勇进和国际PC巨头ACER公司董事长施振荣都将进军PC市场的原因归结为：中国市场是目前全球增长很快和潜力很大的市场。看来，这些厂商都想在中国这个大市场上有所作为。
