“我们很惊讶”，摩托罗拉公司中国的发言人李凌表示，对目前关于摩托罗拉和唯冠的合作因质量问题出现争端的说法，还没有定论，双方正就合作关系重新进行谈判。

　　摩托罗拉进军电视始于去年与全球第五大显示器厂商唯冠的合作，目前这一合作走到十字路口。

　　重回谈判桌

　　去年的深圳高交会上，摩托罗拉的展台前最吸引眼球的是等离子电视、液晶电视、电脑液晶显示屏、车载影音产品和DVD播放机等产品——摩托罗拉向全球发出了一个信号：离开电视机市场近30年的摩托罗拉又回来了。

　　摩托罗拉进军电视等消费电子产品的消息震撼了业界，但摩托罗拉并没有选择重新建立自己的工厂，而是宣布与唯冠集团合作，利用唯冠强大的制造实力从高端杀入市场。

　　对唯冠而言，一直以来欠缺的是打开欧美市场的强大品牌，既然摩托罗拉有重回战场的打算，又离开这一市场为时久矣，双方一拍即合。

　　为此，唯冠集团的全资子公司——摩希尔与摩托罗拉开始全面合作，摩希尔负责生产和销售，摩托罗拉负责提供部分技术、标准，双方合作的产品以摩托罗拉的品牌在全球出售。

　　但事情并没有想象的顺利。

　　“延迟已经是事实，”唯冠集团的一位副总裁坦率表示，“本来是计划今年年中大批推出产品，跟上销售旺季，但现在已经过了旺季。”

　　至于什么时候正式出，这位负责人表示也说不准。

　　让唯冠感到意外的是，在外电的报道中，称摩托罗拉与唯冠的合作主要问题出在“质量”上，“在摩托罗拉品牌电视机需达到的质量水平上，两公司之间出现了严重分歧”。

　　对此，摩希尔公司总经理黄贵明表示，这其实有误解，“quality”一词并不仅是质量，更多的是说技术规范、技术标准。

　　按照原定计划，摩托罗拉的家电产品在2003年11月下旬就会在中国市场上市，产品线包括等离子电视、LCD电视、LCD显示屏和存储设备，到 2004年逐步推广到全球市场，其定位主要竞争对手是来自日本和韩国的同行，比如等离子彩电的价位会基本上和松下、三星持平。

　　按照这位副总裁的说法，原定计划已基本化为泡影，现在这一合作遇到了比较严重的问题，双方的谈判将是“没有底线，完全开放”的，甚至不排除“推倒”的可能。

　　“双方都有损失”，黄贵明表示，现在惟一能做的就是重回谈判桌。