第四篇：英特尔全力以赴抗AMD

　　如果不是联想，英特尔也不用紧张，但是历史将这一角色赋予了联想。联想的城头上同时插上正在市场上拼得你死我活的两家厂商的旗帜，最可怕的结果是可能会打破英特尔中国十几年的辛苦布局。

　　合纵联横新攻势

　　其实，英特尔对联想的打压不是第一次。4年前，为制衡势力正在膨胀的联想，英特尔扶持过TCL，联想与英特尔的罅隙出现在P III处理器上。

　　1999年，英特尔推出的P III处理器由于涉及安全问题，联想遭遇退货和库存压力。“P III”事件后，联想与AMD、威盛都进行了接触。事后，联想内部有消息传出，称联想可能与AMD进行合作。同时，威盛总裁陈文琦特意访问了联想，双方宣称将展开进一步合作。英特尔戒心由此而生，并决定在中国本土为联想培养一家竞争对手，TCL电脑随后进入了英特尔的视野。

　　进入2004年，始终伴随在英特尔左右的是同方电脑。在对待联想2999元电脑的态度上，同方发出了与英特尔相一致的声音，公开指责联想推出的是“不负责任的产品”。

　　英特尔的“金手”点遍了国内所有有影响的电脑厂商，甚至让从未在笔记本市场上有过作为的海尔挑起英特尔迅驰二代的重任。尽管海尔此前进军台式机的行动以草草收兵告终，但英特尔对海尔依然信心十足。

　　与此同时，英特尔也不忘拉拢兼容机制造商，以扩大“英特尔体系”商家数量。在成都，英特尔通过产品支持，报销近7、8成的广告宣传费，将八达、道洋、合诚和佳业等4大兼容机制造商拉进这个体系。

　　在舆论争夺上，英特尔的功力更远非AMD可比。英特尔意识到从今年上半年开始，市场风头将不再属于自己。于是在年初就规划了覆盖全国160个城市的全国科普教育活动，并适时选择在联想和AMD共推低价电脑之时启动该活动。英特尔借此向业界传达的观点是：性能优先于价格。这显然与联想和AMD的低价策略不同。

　　数字化新谋略

　　英特尔显然在从不断追求速度提升的摩尔定律向不断寻找新的应用领域和市场方向转变。这是多年来英特尔首次开始从高速飞驰的摩尔定律上停下脚步，这一点英特尔与AMD不谋而合。

　　7月27日，英特尔在上海向200多家国内外企业布道数字家庭，以壮大成员队伍。这是英特尔在华的第3次大规模扩员行动。芯片巨头英特尔把近期工作的重点完全放到了数字家庭之上，以此为研发者免费提供测试软件包与开发文档，甚至技术基金，实现帮助研发出可行产品的中国企业走向世界等承诺，试图将中国企业重新揽入麾下。

　　国内厂家方正、夏新首先与英特尔签定了全面合作计划。27日，英特尔公司与夏新电子在上海签署合作谅解备忘录，双方约定将在3C领域(无线通信、数字家庭及移动计算)进行全方位、深层次的产品技术合作。英特尔将拿出最新的CPU芯片与夏新合作开发笔记本电脑，同时双方还将合作开发智能手机。一个星期以前，英特尔与方正科技也签署了类似的谅解备忘录。

　　英特尔还将眼光放在了更长远的对潜在用户的培育上。8月20日，在英特尔科普活动成都站开幕的前一天，由英特尔(中国)有限公司赞助的活动——“全国青少年科技创新大赛”也在成都开幕了。这个创新大赛是目前国内面向在校中小学生规模最大、层次最高、最具导向性的全国青少年科技教育活动之一。英特尔方面非常重视。对英特尔来说，这种对“娃娃们”潜移默化的影响，其作用不可限量的。也是英特尔多年来始终保持行业地位的重要方式之一。

　　而这一切，都将AMD打得措手不及，英特尔的手腕至少是AMD现在扳不动。

　　结束语

　　在黑暗中穿行了33年，AMD依然没能走出英特尔的势力范围，而2004年发生在中国庞大电脑市场上的一切，让AMD又一次站到了崭新的路口。也许，从今年开始，AMD将打破与英特尔几十年中从没有改变过的竞争格局；也许，AMD会一松手又重回艰苦命运。不管出现什么样的结局，它都必须要接受现实，没有别的，因为他选择的对手是英特尔！

　　我们首先祝贺桑德斯，虽然他在任时没有看到中国市场上天平向AMD倾斜，但事实已然发生改变，我们希望他不再愤怒，不再张狂，而是静下心来细细品味鲁伊兹和郭可尊带来的惊喜；同时我们也祝福郭可尊，这个顽强的东方女性最伟大之处就在于她将生命和事业倾注在AMD，这足以引起IT产业对她不灭的景仰。

　　但是无论怎样，我们一切美好的祝愿都要服从无情的市场准则。