专访明基电通中国营销总部总经理曾文祺

　　　一手建起明基在大陆业务的曾文祺，称自己的血管里流的是“紫色的血”。在竞争惨烈的IT业界，曾文祺以博学强记、口才一流而闻名。的确，在外界的印象中，他谈的更多是企业文化、品牌文化、而不是产品本身，有人戏称他是“最讲文化的 Salesman”。

　　一手建起明基在大陆业务的曾文祺，称自己的血管里流的是“紫色的血”。在竞争惨烈的IT业界，曾文祺以博学强记、口才一流而闻名。的确，在外界的印象中，他谈的更多是企业文化、品牌文化、而不是产品本身，有人戏称他是“最讲文化的Salesman”。

　　借明基新VI在全国各大城市的发布，曾文祺也“发布”了他的新理念。然而这次，曾文祺的论调与以往都不相同。BenQ的品牌经营在他话语中，上升到了民族情结的高度，诞生台湾、立足大陆、走向世界。毫无疑问，3C融合的大趋势让明基在新一轮的竞争中看到了胜利的希望，然而曾文祺很清楚，只有立意华人品牌，才能真正夯实基础，明基也才能真正具备实力，与站在更高处的三星、SONY等一决高下。

　　以人为本 空间无限

　　《东方企业家》：这次明基采用新VI，选用了四个英文单词Vivid(生动的)、Enjoyable(令人享受的)、Original(原创的)、Genuine(真诚的)，并用四种不同颜色和抽象图案的组合来表现。虽然很丰富，但与许多国际品牌只用一个统一的视觉形象的做法不同，会不会给人视觉形象过于分散的感觉？

　　曾文祺：在推行这套新VI的计划中，这些英文单词只是刚开始在与消费者沟通的时候会采用，慢慢地这些单词都会消失，就像我们希望，在新VI使用成熟之后，甚至会拿掉BenQ四个字母，只用视觉图像语言来与消费者沟通。大家看到这样的VI，就知道这是BenQ。

　　BenQ四个字母强调的是CI，企业识别，代表的是明基公司；而VI，代表的却是品牌自身。对品牌本身的强调，是为了到最后不用出现这四个英文字。全球众多大品牌也在朝这个方向调整，品牌越大，字越少，直到不见。

　　《东方企业家》：新VI运用会在哪些方面展开？

　　曾文祺：除了产品外包装外，新VI会广泛地使用于产品设计，发挥空间无限广大。比如可以用于手机、Joybee、数码相机的设计，Digital Lifestyle的东西都可以换。再比如Joybook，可能用于办公用途的不会换，但给女孩子用的就可以换。在产品中融入新VI的元素，是个人、时尚的东西。女性去买一件东西，除了功能考量之外，她会比较重视品牌的因素。而BenQ今后所要强调的，就是Lifestyle Marketing。BenQ从做DIY，转而向更完整的产品线靠拢：IT类的Joybook笔记本电脑、数码类的明基数码相机、家电类有液晶电视等等。整个大趋势是3C融合。

　　3C融合其实还是讲产品，其实我们最终要讲的是以人为本。讲产品，应该讲规格、性能；讲到人，就应当讲到生活方式和品味。

　　品牌诉求 意即经典

　　《东方企业家》：BenQ的品牌自诞生以来，给人一贯的印象就是外在宣传攻势强大，创意百出，能不能谈谈这些造势背后内在的实质是什么？