周一,芬兰诺基亚集团推出了第一部蚬壳式折叠手机,标志着这家世界领先的移动电话制造商作出了标志性的方向改变。这清楚地表明,公司正加速攻占亚洲市场,因为此类电话在该市场很受欢迎。
此前,诺基亚一直固守其传统的“整机”(monobloc)模式,但这一模式在日本和韩国等发达市场正日益失宠。不过,分析家认为,这是因为手机制造商的发展前景不甚明朗,因此该公司不得不硬着头皮去适应当地的市场趋势。
诺基亚的市场优势从来没有象现在这样显著过。随着公司继续向CDMA迈进,它声称已接近全球40%手机销售份额这一目标。CDMA是美国移动技术标准,诺基亚在此方面一直较为薄弱。
诺基亚的领先地位是在没有受到明显挑战的情况下取得的。该公司自豪地宣称,与第二大制造商摩托罗拉相比,它的“相对市场份额”领先优势比以往更大。诺基亚的市场份额为35.9%,领先摩托罗拉21.3个百分点。
然而,许多分析家相信,对诺基亚垄断地位的一个最大威胁并非来自像摩托罗拉这样的老牌对手,而是来自众多亚洲手机制造商。他们正野心勃勃地加紧入侵诺基亚的地盘——欧洲技术标准GSM。
Gartner市场调查公司分析家本-伍德(Ben Wood)说:“看一看大型西方手机制造商,其高级管理层担心的似乎是亚洲手机制造商,而不是那些老牌的西方制造商。”
亚洲主要手机制造商的雄心似乎证实了这些担心。韩国的三星集团已一跃成为全球第三,部分原因是其在欧洲的销售势头强劲。根据Gartner的数据,该公司2000年的欧洲市场份额仅为2.3%。截止去年,市场份额翻了三倍多,达到7.7%。
三星集团信息和通讯业务部总裁李基泰(Ki Tae Lee)不愿透露公司在欧洲市场的目标。但他暗示,公司策略较为激进。
“我们在欧洲还有很长的路要走。”他说:“我们希望在两年之内让三星成为所有市场中最受消费者欢迎的手机。”
全球移动电话销量排名第六的韩国LG电子集团(LG Electronics)制定了更为明确的宏伟目标。该集团预计在今年年底前销售550万至600万GSM电话,相对于诺基亚去年5000万的欧洲销售量,这简直是微乎其微。但LG集团力求在2004年让欧洲销售量翻一番。