周鸿祎谈创业：我不是土财主也不想做职业经理人

　　我不是“土”财主，我还是创业者

　　主持人:那您不也是“土”财主吗?

　　周鸿祎:我不是“土”财主，我还是创业者。

　　我对创业者最大价值不仅仅是我能够给他多少钱，而是我如何把我的企业从五十人做到五百人。我是有创业型公司的管理经验，懂技术，还特别理解本土创业者。本土创业者通常在面对海外投资者，感觉是“哑巴吃饺子心里有数”，但是“茶壶煮饺子倒不出”。经常失之交臂。我通过帮助他们成功，使得我对中国互联网的产业有一个更大的推动。

　　创业者容易犯的另一个错误是，都喜欢当CEO。其实，如果能够与人合作也蛮重要。我看到中国所有的创业者，不管自己企业多小都当CEO，“宁当鸡头，不当凤尾”。很多人都想不清这个问题，所以我现在觉得中国创业者缺乏合作的理念也是蛮要命的，什么事都要自己做，可能他就会事失掉很多快速发展的机会，所有的人从头来，要从头犯很多错，积累很多经验，但是他失去了时间，当他有了经验时候，这个事错过了。

　　比如像GOOGLE，如果去做GOOGLE第20名员工，他今天也可以拿到5亿美金。我认识的一个朋友就是这样。当时Google来找他，如果他加盟Goolge，他就是这个市值几百亿的公司的第20人。但他没接受邀请，自己做了一个公司，他现在的公司很小，营业额也就几千万，现在也比较后悔。

　　通过加入别人的团队，在别的团队里谋得你的那一一份，也是不错的一个选择。通过团队的合作才可以做到巨大的成功。

　　我是要继续创业的，但是我继续创业不再是狭义的自己从头做一个公司，也许那天哪个团队请我做CEO，我也会去做的，这种也叫创业。现在我也丰富的经验，有丰富的资源，我又跟很多投资人关系很好，我创业也算成功了，所以我就帮助很多小公司去成功，让他们成功，是在于我在做一个最大的创业。

　　我从来不想做职业经理人

　　我辞不辞职其实很简单，你要把我当一个职业经理人，就不会理解我辞职。本质来说，我本身不想做职业经理人，我在雅虎也是一个创业者，把雅虎带着往前跑，才使得雅虎改变了过去四年一蹶不振的局面。

　　我把自己看成一个创业者，我在雅虎只是一个阶段，一旦完成了雅虎承诺——改变一个的团队，实现了非常好的收入和盈利——还是交给雅虎自己来管。

　　我自己从来没有留恋过这个位置，因为我不想一直给别人打工，所以我做事情特别投入，比如我在雅虎就有很大的收获，去年我跟GOOGLE去年交了一下手，积累了很多的经验，我在管理上有了很大的提升。而且我也了解了很多跨国公司经验，无论未来我跟他们合作或者竞争，或者我告诉中国本地企业，你怎么跟他们竞争都有了一定的认识。

　　我也不是纯中关村的“土鳖”，完全像农民企业家那样。我通过这几年跟风险投资人打交道，通过跟雅虎打交道，使我对西方，对现代化企业的东西有了一定的了解，我可能是他们的综合体，使得我成为他们的一个桥梁，我认为这个桥梁最好的作用是来帮助中国原创的小企业成功。他们最大障碍是怎么把个人的Idea，一个小网站，能够变成一个最大的运作模式。

　　主持人:雅虎来并购3721的时候，雅虎希望您把雅虎中国带到一个创业文化上来吗??

　　周鸿祎:哈哈，这是一个售后服务，另一方面雅虎给我一个很大平台，干一年两年，我自己感觉对我来说是一个学习，也是一个挑战。我并不觉得今天多么有财富，也不觉得自己多聪明，今天我觉得最大的财富，无论是雅虎，无论是方正，我发现我自己能够不断学习，我对一些新的理念，新的商业理念，我永远充满好奇心，