话语权的争夺在全球愈演愈烈。

　　正当中国网友还在等待盛大收购新浪的最新进展时，在日本，一场盛大收购案的“翻版”最新上演。同样是媒体的争夺，同样是新兴互联网公司率先发难，甚至招数都如出一辙：为了获得对日本最大的民间广播电台日本放送公司的控制权，日本新兴网络媒体公司活力门同富士电视台展开了激烈争夺。这场争夺掀起的轩然大波，甚至影响到日本相关法律。

　　翻版盛大·主角

　　惊人相似，在日本翻版的“盛大收购案”，主角中同样有一家在本国网络媒体中占据三强地位的强势媒体。不同的是，在盛大收购案的原版中，三大门户网站之首新浪是防守方，而在翻版中日本三大网络媒体公司之一活力门公司成为进攻方。

　　新浪：中国三大门户网站之一，股东结构复杂。

　　活力门：日本三大网络媒体之一，股东机构中有外资背景。

　　翻版盛大·招数

　　通过媒体连篇累牍的报道，中国网友对盛大对新浪的“突袭”几乎到了了如指掌的地步。发生在日本的这起收购案，进攻方活力门的手法同盛大竟如此相似。

　　盛大：在纳斯达克公开市场上，通过多家公司的反复出手，在1月12日到2月10日之间连续增持新浪股票，最终购入新浪股票9821765股，占新浪19.5%的股份。

　　活力门：在东京证券交易所公开市场上，在2月初到2月23日之间大量收购日本放送公司的股票，最终控制日本放送公司40.5%的股份。

　　翻版盛大·反击

　　更令人拍案的是，在活力门向日本放送公司发动“盛大式”的突然袭击后，日本放送公司也采取了类似新浪“毒丸”的极端策略，反击对手的进攻。记者观察到，日本放送公司的反击策略和新浪“毒丸”可谓有异曲同工之妙。

　　新浪：董事会采纳“毒丸计划”包括，让每位股东按其所持的每股普通股获得一份购股权。一旦新浪10%或以上的普通股被收购,购股权的持有人(收购人除外)将有权以半价购买新浪的普通股。

　　日本放送：公司决定向富士电视台授予4720万股的“新股预约权”。富士电视台行使“新股预约权”后，其拥有的股份就可提高到66%，而活力门的股份将被稀释至15.9%。