白皮书
2019中国平安中超联赛顺利落下帷幕。在中国足 协领导下,在中超公司、中超俱乐部、赞助商、媒 体等各方的共同努力下,联赛在2019年继续保持 平稳有序、健康良性的发展态势,在竞技水平、精 彩程度、影响力等方面也取得了进步。 回望职业联赛开展至今26年历史,收获成绩的同 时,我们同样要看到中超联赛依然有较大的提高空 间:联赛顶层设计需要更加全面系统,联赛战略规 划需要更加清晰长远,联赛组织架构需要更加科学 有效。而2020年初爆发的新冠肺炎疫情也为中超 联赛的新赛季征程提出了更多挑战,亟需各方各界 和所有球迷的倾力支持、共克难关。 2020年将是中国足协切实落实《中国足球改革发 展总体方案》、深化足球改革的关键年份,中超联 赛必将从中受益。我们真诚地希望,中超联赛既要 借鉴发达足球国家的治理模式,又要结合中国国情, 尊重当前中国经济现状,探索出一条中国特色的职 业联赛发展道路,成为中国足球竞技水平提高最重 要的竞赛平台。
企业社会责任的形成是商业文明的演进过程。上世纪50年代左右,诺贝尔奖获得者米尔顿·弗里德曼认为,企业只要为股东赚钱就行,这成为当时美国投资界的主流价值观。十余年后,另一名诺贝尔奖获得者否定了弗里德曼的观点,其指出,企业在进行生产或提供服务时,都会产生负面溢出效应,所以企业应承担社会责任,这个观点迅速被主流社会所接受。此后社会责任投资应势而生,即“投资时要主动关注社会、环境和公司治理(ESG )”。 本世纪初,企业社会责任在中国还是一个很陌生的概念。2001年,我牵头组织了中国社会责任同盟,当时成员仅10余家(包括IBM、施耐德等跨国企业和TCL等中国公司)。彼时,讨论的话题主要围绕“企业应不应该有社会责任”、“什么是企业社会责任”等。到现在每年有数以干家的企业发布企业社会责任报告,这是一个很重大的进展。此时已开始探讨“企业如何精准、高质量履行社会责任”、“如何树立可持续发展的新理念”,这表明中国企业的商业价值观也在发生变化,企业社会责任已上升到企业的战略层面,这离不开每一个企业的支持和坚守。与之相应的,在A股市场,2007年仅26家上市公司发布企业社会责任报告,到2019年,这个数量增加到 930家。 那么,企业社会责任在解决什么问题? 2015年9月25日,联合国通过《2030年可持续发展议程》,提出17项目标,简称SDG。这17个目标都是人类面临的需要解决的大问题,第一是无贫困,第二是零饥饿,第三是健康和福祉等等。那么,完成这17个目标需要多少钱?据统计,在发展中国家,每年至少需要资金3.9万亿美元。目前各国政府的投入加上慈善捐赠只能解决1.4万亿美元,剩下2.5万亿美元的缺口尚无法解决。所以我们认为未来可以通过一种新的投资方式来解决,即影响力投资。所谓影响力投资,是指在每一笔投资开始之际,就追求经济效益和社会效益的一致性,而非实现经济效益后再考虑社会责任,这是一个非常新的社会发展理念。 纵观中国扶贫40年历史成就,尤其在2015年以来,全国农村贫困人口累计减少8,239万人;贫困发生率从2012年的10.2%下降至1.7%,累计下降8.5个百分点。在扶贫过程中,我们按中央政府要求实施精准扶贫。什么是“精准扶贫”?即“授人以鱼不如授人以渔”,要让他脱贫不返贫,就要培养他能够改变自己命运的能力,就是产业脱贫。但是产业脱贫需要支持,特别是需要资金和技术的支持。那么,这些支持从哪里来?我们希望更多的影响力投资参与其中。值得注意的是,越来越多的企业正积极投入到"“精准扶贫”攻坚战中,民营企业已成为精准扶贫的重要力量。这种投入不是唯利是图,而是支持可持续脱贫,实现可持续发展的影响力投资。 短行社会责任可以为商业赋能。社会责任投资是一项长期的投资,坚持社会责任先行,企业会走得更好,走得更远。而影响力投资则是企业社会责任和金融结合的创新,是一种义利并举的形式,也是符合可持续发展和实现高质量发展的投资形式。
移动通信深刻地改变了人们的生活,面向2020年,为 了应对未来爆炸式的流量增长、海量的设备连接和不断涌 现的新业务新场景,第五代移动通信系统应运而生。
2020年,疫情天鹅影响下,互联网企业机会与危机并存。“居家隔离” 带来了网络流量爆发式增长,移动化红利再现,互联网企业迎来“第 二春”,实现用户和流量的爬坡;但宏观环境下行,经济活动停摆,广 告主预算缩减,也给互联网企业带来了成本和营收的巨大压力。 以程序化广告为代表的流量变现,一直是互联网企业商业化的重点方 向。但近十年来,移动广告变现领域各种模糊、层出不穷的定义和技术, 让人目不暇接。 AdBright从移动广告变现领域行业背景、行业生态、广告形式、交易、 结算模式等方向做一些梳理, 希望能帮助企业进一步理解广 告变现, 并针对自身需求做出合理的广告变现决策。
近年来,伴随购药渠道的多元化,消费习惯的线上移动化,越来越多的居民选择线上购药渠道。一 场突如其来的疫情,更是进一步加速了居民购药渠道向线上迁移的进程。本篇报告通过线上调研的 方式,收集了1294份问卷,并针对居民的购药行为及购药体验进行了分析梳理,希望能够为优化 居民购药体验提供参考。 调研数据发现,电商平台已成为我国居民的重要购药渠道,60.3%的居民表示过去一年中曾使用过电 商平台购药,且购药频次已达到5.8次每人每年。我国药品产能供给和用户需求之间本就存在断点,这 些断点以往是通过分销体系、线下配送渠道被链接起来。疫情期间,在线下药店供应链出现问题的情 况下,线上购药平台及时补充药品供应,强化信息对称、供需匹配、全渠道配送能力,以满足用户激 增的需求,使其优势更加凸显。 调研数据发现,医药电商平台的价值主要体现在,由品类多和物流便捷产生的可及性以及由售价透 明统一产生的价格优势;且电商平台的价值随着城市下沉,越发凸显。
岁末年初,突如其来的新冠肺炎疫情深深牵动 着私募基金行业全体同仁的心。响应国家防控疫情 政策号召,私募基金主动作为、勇于担当,联手生态 链企业,尽最大努力整合资源,及时捐赠防控物资、 帮助被投企业复工生产。据不完全统计,截至2020 年3月31日,共有258家私募基金管理人捐款2.8亿 元。私募股权.创投机构积极发动组织,引导、推动 所投资的生态链企业捐款13.9亿元,通过追加投资 或新增投资支持疫苗、检测试剂、医疗器械、医药等 防疫抗疫类企业加大研发生产;截至2020年3月31 日,私募股权及创投基金对防疫抗疫类企业(含医 疗医药类企业)在投项目602个,在投金额385.8亿 元,为生物医药前沿技术研发提供了强有力的创新 资本支撑,在抗击疫情的各个关键环节发挥了重要 作用,充分展现了行业的专业价值与责任担当。 当前,国际疫情持续蔓延,世界经济下行风险 加剧,不稳定不确定因素显著增多,大国之间的竞 争8益加剧。从国际经验看,每一个大国的崛起,无 不建立在领先的创新能力基础上,而领先的创新能 力都得到了与之相匹配的创新资本的支持。面对严 峻复杂的世界经济政治形势,我国必须深化金融体 制改革,增强金融服务实体经济能力,推动从问接 融资转向直接融资,为实体企业转型升级与创新发 展提供更多风险资本支撑。私募基金特别是股权、 创投基金通过高度分散的市场化投资活动直达实体 经济,深度融入从技术到产品、从产品到企业、从企业 到产业的完整创新链条,承担投资风险,支持企业创 新,已经成为现代金融体系中直接融资的重要力量, 是创新资本形成的重要载体。以创投基金为例,截至 2019年末,在中国证券投资基金业协会备案的创业 投资基金资产规模达1.2万亿元,在投项目3.5万个, 在投本金6567亿元。其中,在投中小企业项目2.7万 个,在投本金3465亿元;在投高新技术企业项目1.3 万个,在投本金2684亿元;从行业分布看,创投基金 在投本金前五大行业分别是“计算机运用”、“资本 品"、“医药生物"、“医疗器械与服务”和“原材料",在 投项目数量合计2.3万个,在投本金合计3783亿元。 但是,在我国私募基金发展过程中,出现不少“伪 私募”风险事件,扰乱行业正常发展秩序。其风险的主 要根源是有悖于管理人信义义务的利益冲突问题,例 如,部分私募基金名为投资,实为单一项目的借贷业 务,甚至以为实际控制人及其关联方自融为主要目 的;部分私募基金变相从事P2P等类金融业务,沦为 非法集资等违法违规行为的保护伞。要进-步激发私 募基金活力,必须进一步改善私募基金行业治理,规 范风险投资活动,为更广泛的创新和更高质量的发展 提供持久动力。
政策对医药电商行业的态度总体上是积极鼓励的。具体来看,医药电商备案、审核、经营范围、价格管理等制度和规范愈加明晰; 政策促进药品质量提升、着力减少药品流通层级;网售处方药、电子处方流转逐渐放开等一系列政策的规范与完善将给医药电商带 来巨大机遇。
“MCN"是内容产业重要的一个参与角色,它主导和链接了生产、流通以及内容的变现。在过去的4年里,克劳锐在持续关注与 研究内容行业的过程中,我们适过"帐号”去认识“MCN"机构,适过一个个鲜活的机构, 我们来丰富对“内容产业、红人经济” 的认知与理解。2019年克劳锐的年度MCN白皮书中对其做了定义与解释,"MCN" 是新兴商业体,是一张“名片”,这张“名片” 背后是整体网络结构化的改变所催生的商业组织:这是第一批拥有内容制作能力、 红人孵化能力、流量获取和变现能力的组织。 2019年,这种能力超越了行业的界线,被更多传统企业、品牌及资本所看好。超级带货红人背后的数字“横空出世” 形成一 连串的对比与改变。 “红人”的力量给"人”的职能增加了更多的可能性,人成为了”行走的货架”; MCN成为了资本与上市公司 关注的"宠儿”;新入局玩家之众,游戏规则不断“升级破壁”。 如何摘掉“MCN" 这个有限制的帽子?平台与机构的生态出现了 哪些微妙的变化?作为行业最重要的角色之,MCN真正的业务结构如何? 产能与收入挑战的天花板如何? 红人经济是否能够拯救 传统企业?未来类MCN的走势如何?这些在报告中都将给予答案。 超百家的采访与调研,历时4个月的收集与整理,出现在我们面前的是若干个勇敢的创业者。过去他们热衷于内容,而今天他们 能够不断升级内容组织的管理,时刻思考变现收益的突破。虽然焦虑是共同的,但丝毫不能抵挡向前冲的大势,不管是推浪而行,还 是被大势推着走,我们欣慰的看到,创业者和机构都在成长,这是行业的力量,而这种成长有助于行业的健康发展,这种成长未来也 会打破“结界",真正让"网红”的属性,成为社会的"新基建”。致敬每一 个内容创业者 !
伴随通信技术演进,移动通信网络经历了2G. 3G和4G的高速发展, 2020年是5G 大规模商用年,中国运营商将大力开展5G新型基础设施建设,全面升级基础通信服 务,充分发挥运营商基础通信业务安全可达和互联互通优势,不断满足用户日益丰富 的通信需求,助力各行各业数字化转型发展。 运营商传统的短信业务因功能简单、体验受限,已无法满足用户多样化的需求。 当5G时代来临时,全球运营商已达成了广泛共识:传统短信业务需要升级到富媒体消 息业务一我们称之为5G消 息业务。5G消息业务不仅支持个人用户之间的多媒体消 息交互,还使得行业客户能够为其用户提供基于富媒体的新型数字化交互服务。根据 GSMA计划,未来5G终端都将支持5G消息业务,目前相关标准已完成制定工作。可以 预见, 5G消息业务的广泛普及将为广大手机用户带来全新的业务体验,为全球运营 商、行业客户和相关产业界带来宝贵的发展机遇。 中国三家运营商中国电信、中国移动、中国联通联合发布5G消息白皮书,旨在号 召产业合作伙伴携手早日为用户全面推出5G消息服务。与此同时,中国运营商愿意将 先期的探索实践经验,与全球运营商分享,共同建立全球5G消息生态,促进全球5G消 息业务繁荣。 本白皮书主要依照中国电信、中国移动、中国联通对5G消息业务的相关要求提 出,产业各方需提前规划相关功能、储备相关技术,以便共同推进5G消息业务发展。
自2014年在线K歌行业开始规模化发展以来,短短数年时间迅速积累起庞大的用户流量规模,至2018年,行业月活跃设备 数超过2亿,网民渗透率达50.6%。2019年,随着音乐行业纵深进一步加剧,科技的进步加速线上线下娱乐形式融合,在 线K歌行业的用户规模将迎来再度的明显增长。2019年行业月活跃设备数逼近2.2亿,网民渗透率将有进一步增长。